浅谈建筑施工现场管理_ .doc

浅谈建筑施工现场管理_ 毕业论文 毕业设计 （2009届专科） 题目：浅谈我国建筑施工现场管理 学院：西南科技大学 专业：建筑施工与技术管理 学号： 姓名：石杰庆 指导教师： 完成日期： 1 目 录 1、施工现场管理是基础………………………………………………….….….......1 2、施工现场进度管理……………………………………………………….............2 3、施工现场质量控制………………………………………………………….....…2 3.1、人的因素………………………………………………………………............3 3.2、材料控制…………………………………………………………………........3 3.3、机械控制………………………………………………………………......…..5 3.4、方法控制…………………………………………………………………........5 3.5、现场环境控制……………………………………………………………........6 4、施工现场安全管理………………………………………………………….........6 4.1、事故的轨迹交叉理论……………………………………………………...….7 4.2、施工现场安全培训…………………………………………………………....7 4.3、施工现场危险源的控制……………………………………………………....8 4.4、安全施工的薄弱时间段…………………………………………………........9 4.5、工地安全奖罚制度…………………………………………………………...10 4.6、防范事故发生的措施………………………………….………………..…....10 5、订制施工现场管理制度………………………………………………………....13 5.1、施工现场考勤制度 ………………………..…………..….………………....13 5.2、施工现场例会制度 ……………………..………………….………………...13 5.3、施工现场档案管理制度………………………….…………………………...14 5.4、施工现场仓库管理制度 ……………………………………………………..14 5.5、施工现场文明施工理制度…………………………….……………………...15 5.6、施工现场安全生产管理制度 ………………………………………………..15 5.7、施工现场临时用电管理制度………………………………………………....16 5.8、施工现场保卫管理制度…………………………………………………..….16 1 5.9、施工现场消防管理制度…………………………………………………..….17 5.10、 施工现场成本管理制度………………………………………….…….… 17 5.11、 施工现场质量管理制度 ……………………………………….…………20 结论…………………………………………………………………………………..22 参考文献……………………………………………………………………..........…23 致谢.............................................................................................................................. 摘要：建筑施工安全管理是动态管理，是一项复杂的系统工程。随着国家《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规的颁布实施，在法律的角度上规范和约束了建设工程安全生产的行为，取得了显著的成效。但是，目前建筑施工安全生产形势十分严峻，重大施工生产事故时有发生。因此重视建筑工程施工现场安全管理，加强事故防范是当前的重要任务 关键词：施工 安全 管理 2 1、施工现场管理是基础 考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的 落脚点也都是在施工现场。建筑施工企业IS09000系列标准的贯彻控制，要求施 工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证 体系。施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，是事故隐患多 发地段，加强施工现场管理能有效降低事故发生率，加强工程操作的系统性推行。 另外，在施工现场的改善人、物、场所的结合状态，减少或消除施工现场的无效 劳动，能减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直 接影响到施工的质量、安全和成本因素。加强施工现场管理，提高合同履行率， 能确立企业信誉，保证企业的效益。可见，施工现场管理意义重大，是施工企业 各项管理水平的综合反映，是整个