供应链协同敏捷响应支撑营销模式变革v50.ppt

L/O/G/O 缤纷多彩的个性化时代需要供应链协同解决方案 李华焰 lihuayan@用友软件股份有限公司 U8研发中心 2012-6-14 移动，互联时代的工业供应链是什么样子？ 企业竞争不再仅仅是同领域的竞争，而是跨行业和整合消费者需求的竞争。 饮料品种越来越多 消费忠诚度越来越弱 小品类上市周期越来越短 模具定制，改制频率很高 模具更强具备机械配套性 机械模块化，配置组件 效率要求越来越高 机械定制化要求更高 手工通过电话/传真/快递方式交流) 逐级反馈的方式导致交易传递缓慢 超量的库存缓冲 实际运营的企业供应链 ============================================================= 协同的供应链运作 供应链各领域具有不同的协同需求 协同预测和供应商能力管理 建立供应商库存管理 企业之间的测试、质量信息的反馈 供应商绩效的评估、监控以及建立记分卡机制 3PL物流协同 共享预测信息 共享作业计划 委外加工（外包） 工厂可视化 协同设计 延迟制造 采购 客户自助，产品配置与订单下达 订单的全程管理 渠道管理门户 在途库存状态可视 协同的运输计划和执行 客户自助门户、对产品信息的介绍、问题解决 呼叫中心 在线支持 现场服务 协同的目的：目的就是消除库存，实现供应需求匹配 协同采购 整合制造 过程可视 实时服务 供应链协同的全方位视图 供应链协同框架 企业从内部业务扩展到供应商外协厂商和客户那里，实现营销供应一体化 供应链协同的产品位置 供应链协同之供应商VMI协同 供货申请：定期提供供应商所需物料，数量，交期等特性 订单执行进度跟踪：详细跟踪采购到货、拒收、退货、入库数量的链接 ASN单：厂商通过标准化SKU包装进行双方物流和仓储的快速条码接收确认和点收。实现快速物流 库存收发汇总分析：供应商查询其物料在企业的汇总收发存情况，洞悉每个阶段的VMI实际消耗。 供应链之委外协同流程与库存监视 委外进程跟踪：协助供应商全面了解委外作业可视化，深悉每个过程文件 库存共享：共享供应商库存存量波动，存量按仓库分布，发布最低最高库存预警 任务发布：通过门户信息，短信，邮件方式多渠道的共享协作任务 物料穿透：基于商品可以直接查询与客户相关的在单，在途，在发过程中明细的业务单据。全面透视 供应链之客户协同--网上订单与跟踪 网上订单：客户可以通过在线录入，批量上传方式实现实时订单快速共享 U8能够根据网上订单进行后勤的订单分拨处理，下达 订单完工明细跟踪：可以通过业务跟踪方式直接跟踪客户订单的执行情况，包括产品入库，委外入库状况。同时也可以明细查询对应的执行单据 物流协同是所有当下时代运营基础 上市时间：2012-5 上市时间：2013 V5.1 V6.0 V7.0 上市时间：2014～2015 关键特性： 供应商协同实现SRM 委外商协同实现多厂持续外协 客户协同实现中小企业门户 协同任务全部类EDI指令化 供应链协同ROADMAP 关键特性： 客户协同实现在线购物车,客户自注册 供应商协同看板, 在线自定货 关键特性： 协同任务化 EDI发版 个性化时代需要全面的创新应用 数字工厂全景协同是下一个未来 停机监控 设备性能 产品工艺 参数监控 设备可视化 效率分析 批次跟踪 在制品控制 过程控制 计划排产 作业调度 质量过程 SPC 过程管理 设备监控 产品追 踪系统 Thank You! 围绕信息变革路径和生活方式变迁的产品创新和营销才是这个时代快消和日化行业生存的根本 * 互联网的时代，移动的时代，供应链的特征是什么？ 比如 * * * L/O/G/O 围绕信息变革路径和生活方式变迁的产品创新和营销才是这个时代快消和日化行业生存的根本 * 互联网的时代，移动的时代，供应链的特征是什么？ 比如 * * *