移动通信公司营销策略分析.docxVIP

　　一、中国移动通信平阳分公司的企业概况中国移动平阳分公司是浙江温州移动通信有限责任公司下属的一个县级分公司。 　　平阳移动分公司以客户办事为核心展开完全劳动，重视服务改进，奉行服务的人性化、情面化和人文化，致力为客户供应一体化的优质服务，包含杰出的语音质量、多样化的品牌、充足的营业品种和完美的客户办事等方方面面。 　　为满足不同层次客户多样化的需要，平阳移动分公司以客户为导向，拥有了全球通、神州行、金卡神洲行等品牌系列，率先推出了短消息、手机银行、手机证券、移动传真、亲情号码、手机上网、移动、电话等产品，为客户提供多种选择和有价值服务。 　　为平阳社会各界主要提供通信服务，平阳各个乡镇均被中国移动平阳分公司营业网点所覆盖。 　　当前公司移动电话客户总额已冲破1400万户。 　　网络领域和客户总数持续八年位居全省第二位。 　　中国移动平阳分公司以客户需要为出发点，通过提供差异化的服务不断提高客户的满意度。 　　目前，平阳地区有1家主营业厅，社会制定营业厅不计其数，已初步构建了营销网络。 　　通过不断的营销实践，中国移动平阳分公司目前的营销组织结构已经基本稳定，逐级分为市场经营部，集团客户部，片区营销组，自办营销厅和社会营业渠道。 　　二、中国移动平阳分公公司竞争态势分析一平阳移动分公司现有竞争者分析当前平阳移动通信市场竞争者有中国联通平阳分公司。 　　中国移动平阳分公司发展业务的时间较长，在平阳市场占据、技术储存、资本累积和网络覆盖方面都据有带头的上风；而联通作为竞争者，却在运行机制和政策上享有明确的上风，而后由于根蒂比较薄弱，市场占据率较低，市场份额却没有移动高。 　　当前这两大运营商在不断运用新技术来发展自己的用户和提高服务水平，抢占新市场的高端用户群。 　　二平阳移动分公司潜在竞争者分析当前平阳移动通信的前景非常开阔，潜在市场庞大，移动通信又是目前电信行业中最具有实力的公司，于是，很多有能力的经营者都想成为中国移动通信市场的新运营商。 　　平阳移动通信公司受到潜在竞争对手的威胁，它们会携带新的生产能力，瓜分已有的市场份额，使得生产成本上升，竞争加剧，价格下降，盈利减少。 　　三平阳移动内部竞争主要体现分析当前平阳移动分公司内部竞争主要在行业增长迟钝，对市场份额的争夺激烈。 　　竞争对手供给的产物或服务大抵相似，或只少表现不出鲜明差别。 　　有些公司为了规模经济的盈利，扩大生产范围，市场均势被打破，产品过多，企业开始降价竞销。 　　三、中国移动平阳分公公司的营销现状调查分析一产品策略营销现状目前移动公司主要的产品包括手机证劵移动网心，飞信，宽带，有线通宽带等产品。 　　中国移动平阳分公司产品策略目前存在的问题主要表现市场不够详细，市场不准确定价，消费者服务体系市场细分有待进一步完善。 　　科学性分析不多，不能够灵活高效率了的掌握新产品的发行。 　　二价格策略营销现状目前中国移动平阳分移动公司的价格策略主要有自由选择资费，话费折扣，捆绑营销价格促销等方式。 　　中国移动平阳分公司产品策略目前存在的问题主要表现在定价策略原则不明确，制定的价格相对单一，同时过于强调竞争，加剧了移动通信市场的价格战，忽视整体营销。 　　三渠道营销现状目前平阳移动分公司的营销渠道主要有代理代办点以及直销，网上营销等。 　　中国移动平阳分公司渠道策略目前存在的问题主要表现在营销渠道数目多，但范围小，经营权疏散，管理难度的大。 　　缺少对指定专营店和代理点的监管。 　　渠道成员服务能力弱，缺乏提供优质服务的主动性和积极性。 　　同时市场信息反馈慢，渠道服务质量有待提高，信息收集等市场营销能力功能有待完善。 　　四促销营销现状目前平阳分公司主要通过提高生产效率,降低生产成本,提高产品质量,增加企业产品销量,获得利润。 　　中国移动平阳分公司促销策略目前存在的问题价格战加剧，低价推销严重，竞争双方的福利渐渐削减，这对各个移动运营公司的形象和信用造成不良的影响，同时也存在一些客户流失的现象。 　　四、营销策略的完善建议移动公司现状已不再是单一的再生产阶段，而是进入了高效率发展时期，唯有发展新的营销策略，才能在竞争中发展前进。 　　因此制定新的营销策略迫在眉睫。 　　一产品服务策略2015年平阳移动分公司应该主要集中在向用户提供的无线流量，以及其所能提供的各种终端销售量，同时要不断创新发展4，拥有全球通，神州行，动感地带等通讯产品是一切营销策划的基础。 　　但同时在部分产品的质量上还略有不足。 　　平阳移动通信分公司如今一定要采取有效措施，开展新的营销策略，维护拥有的客户。 　　具体来讲，可以从以下方面来进行平阳移动分公司要对每个环节加大监督,制定新的奖惩方法。 　　向优秀企业学习，通过向国