基于作业成本法的JD水泥丰润有限公司预算管理体系设计-工商管理硕士专业论文.docxVIP

河北工业大学工商管理硕士（MBA 河北工业大学工商管理硕士（MBA）学位论文 基于作业成本法的 基于作业成本法的 JD 水泥丰润有限公司预算管理体系设计 i i ii ii 基于作业成本法的 JD 水泥丰润有限公司预算管理体系设计 摘 要 当前，预算管理已被国内众多的水泥公司采用，极大地促进了公司管理水平的提升， 使公司对资源的配置更加合理有效，有力的支持了公司战略的实施。作为国内大型水泥集 团公司之一的 JD 水泥股份有限公司，实施预算管理已有近 10 年的历史，达到了较为成熟 的水平，而作为其子公司之一的 JD 水泥丰润有限公司实施预算管理近 4 年时间，也取得 了良好业绩。 近年来，随着水泥市场竞争的日益加剧，JD 水泥丰润有限公司需要更为准确的预算管 理信息来支持其战略的实施和生产经营管理。而作为该公司预算管理核心部分的成本预 算，是基于传统成本计算方法开展的，由于不能提供更为准确的成本信息，对生产经营决 策难以提供更为有力的支持。而兴起于美国制造业后被澳洲、美洲及欧洲众多国家、众多 行业的企业、公共部门使用的作业成本法，比传统成本计算方法能够提供相对准确的成本 信息。 本文以 JD 水泥丰润有限公司预算管理为研究对象，借鉴国内外学者对作业成本法的 研究成果，探索性的尝试引入作业成本法，对 JD 水泥丰润有限公司的预算管理体系进行 再设计：重点关注成本预算环节，通过对公司作业流程的分析，合理设置作业中心及相关 作业，合理对成本、费用进行归集、分配，以作业信息为基础进行预算编制。以期使该公 司的预算管理更贴近实际，使成本控制更精细化，降低成本，提高该公司的竞争力。 关键词：预算管理体系设计, 作业成本法, 水泥企业 THE DESIGN OF BUDGET MANAGEMENT SYSTEM BASED ON ACTIVITY-BASED COSTING FOR JD CEMENT FENGRUN CO., LTD. ABSTRACT At present, budget management has been adopted by many domestic cement companies, greatly promoted the companies’ management level, made the allocation of resources more reasonable and effective, strongly supported the implementation of companies’ strategy. As one of large domestic cement group companies, JD cement Co., ltd has implemented budget management for about 10 years which has being reached a mature level, and as one of its subsidiaries, JD cement Fengrun Co., ltd also implemented budget management for about 4 years, and achieved good results. In recent years, with the cement market getting more competitive, JD cement Fengrun Co., ltd needs more accurate budget management information to support the implementation of the strategy and the management of production and operation. As core part of present budget management, the cost budget，which is based on the traditional costing method, is unable to provide more accurate cost information to provide strong support production and management decision-making. But rising from American manufacturing, then widely used in a variety of industries and the public sector in Australia, Amer