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文件名称：陶氏软件末位淘汰管理制度
制定日期：2012年2月1日
页 码： PAGE 5
编
号
TSRJ –陶氏软件末位淘汰管理制度-3-1.0
制定
解丽
审核
批准
浙江陶氏软件科技有限公司
营销部末位淘汰管理制度
2012年
1. 目的：
通过实施员工末位淘汰激活公司人力资源，点燃员工工作激情，提升组织绩效，建立良好的员工进退机制，为优秀员工提供更好的发展平台和发展空间。
2. 适用范围：
本制度适用于陶氏软件科技有限公司营销部所有人员。
3. 淘汰机制及评定依据：
3.1员工末位尾淘汰实施积分制，对于后进员工进行实时打分月度累加，季度末时按淘汰比例分数排名靠后者实施淘汰。
4. 末位淘汰积分依据：
4.1违法
有触犯到国家的法律法规，如盗窃、赌博等行为，所属部门不得隐瞒，立即上报公司直接对其进行淘汰。
4.2违纪
员工日常工作及行为表现违反了公司管理制度的内容规定，根据对应标准相应扣分。
4.3违规
员工日常工作行为表现违反本部门、本岗位的工作范围和规章制度，如不能按照工作流程及相应的制度进行工作。违章操作等，根据对应标准相应扣分。
4.4不胜任现岗
员工日常工作及行为表现不能满足岗位说明及操作规范要求，月末工作绩效得分较差等，根据对应标准扣分。
4.5员工淘汰积分的具体标准参考业务考核标准以及实施考核标准执行，确保可操作、有公信力。
5. 员工进退机制：
5.1对于连续两个月进入淘汰的人员，营销部需在每月5日前向人力资源中心提起人力资源信息报备流程，在极度末确认需淘汰人员的人数和岗位，经营销部经理批准后，进行公示，人力资源可进行补员招聘。
5.2在季度末汇总需淘汰人员的人数和岗位，经营销部经理审核，总经理审批后，方可进行调岗、培训或者是直接淘汰。
5.3经调岗或培训后，仍不能达到公司要求的，予以解除劳动关系。
6、员工申述管理：
6.1在公示后三日内，当事人对公示内容有异议，需提起书面申述申请逐级解决，无书面异议的，视为认同公示结果，服从公司安排，参加培训等。
6.2本制度最终解释权归营销部所有。
7、本制度即日起执行。
6、附件：《营销部末位淘汰上报表》《营销部末位淘汰申述表》
表一：
陶氏软件科技有限公司
营销部 季度末位淘汰上报表
序号
所属部门
姓名
岗位
表现积分
备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
制表： 审核： 批准：
表二：
陶氏软件科技有限公司
营销部末位淘汰申述表
姓名
部门
岗位
申述内容
部门
组长/主管意见
部门经理意见
人力资源部意见
总经理意见
制表： 审核： 批准：
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