- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX社会实践报告 3000 字范文
xxx 年 xx 月 xx 日至 xx 月 xx 日,本人对 xx 市 xx 区 **
街道流动人口计生管理工作情况进行了较为详细的调查。
一、流动人口计划生育基本情况
街道 XX6 年流动人口基本情况,流动人口总人数:
122401 人 ; 育龄妇女: 31460 人,其中已婚: 16306 人; 计生
率: %;当年人口出生人数 1019 人,其中一孩:计划内 752 人,计划外 17 人 ; 二孩:计划内 110 人,计划外 140 人; 当年四术:女扎 64 人,男扎 4 人,上环: 564 人,补救措施:
80 人; 现有夫妇落实节育措施人数: 15437 人; 节育率: %;查
环查孕:应查人数 9295 人,已查人数:8706 人; 查环查孕率: %;
持证率: %;验证率: %;发证率: %。
二、流动人口计生管理现状
街道的流动人口计生管理服务工作,较好依据《流动
人口计划生育管理办法》 等法律法规, 健全基层管理服务络,强化流动人口信息交流,完善部门齐抓共管机制,加强了用
工单位、物业小区及出租房等方面管理。努力将流动人口纳
入与常住人口“同宣传、同管理、同服务、同考核” 。主要体现在:
( 一) 领导重视,责任到位
街道领导高度重视流动人口计生管理工作,把它看作整个计生工作不可欠缺的一个重要组成部分,与常住人口计
生工作同抓同部署同落实,在每次计生工作会议上强调要求,
在每次计生检查中作为重要考核内容检查促进,在重点流动
人口密集的社区成立流动人口管理站,实行了党政一把手亲
自抓,分管领导具体抓,部门、村级分片负责的责任机制。
同时,协调有关部门、用工单位建立有效的工作络,明确管
理职责和义务。
( 二) 机制健全,工作落实建立月报告制度,要求各社区
工作站、用工单位、出租房主、企业等每月向社区流动人口
管理站报送流动人口计生信息,及时掌握流动人口婚育动态。
建立单位流动人口管理责任制,要求用工单位每年年初与社
区工作站签订计生责任书,配备兼职的流动人口计生管理员
或协管员,将本单位的育龄妇女各类计划生育证件每季度送
社区工作站审核。出租房主须与所在社区签订计生管理合同
书,明确计生管理责任义务。对流入育龄妇女建立计生信息
卡,登记录入电脑计生在线系统, 每月查验充实、 更新信息,
与常住人口“同宣传、同管理、同服务、同考核” ,落实定
期查环查孕检查制度。
( 三) 宣传深入,服务到位
对流出人员签订计生合同书,落实有效节育措施,办理
婚育证明,掌握详细居住地址、联系方式,并与流出人口较
多的社区工作签订了育龄群众双向管理与服务的协议,极大
方便了外出育龄妇女“双查” 、“双补”的服务要求。对流入
育龄人口通过加强审验《流动人口婚育证明》 、发放计生宣
传材料和计生服务联系卡、深入流动人口聚居地宣传讲解省
《流动人口计划生育管理办法》 、在社区较多的工业区安装
计划生育宣传专栏、公开计生服务电话、关爱女孩行动、定
期举办计划生育及生殖保健讲座、免费“双查” 、免费发放
避孕药具等方式,加强对流入人口的计生宣传和服务,帮助
他们更好地落实计划生育措施。
三、抓创新,促规范,建立社区管理新机制
XX年,我街道通过树立“经营政府”的理念,在社区管
理与服务工作中,进行了大胆创新和有益的探索,通过政府
与企业管理机制的融合、人力整合、工作量化考核和基层单
位规范化建设等一系列尝试,对部分基层管理体制进行了改
革,从而在实现政府在基层的管理目标的同时, 节约了行政,
降低了行政成本,提高了工作效率。
( 一 ) 实行出租屋管理与计生工作整合 ** 街道充分发挥
街道房屋租赁管理所和 13 个社区出租屋管理站 100 多名管
理员的人力作用,让他们在信息采集时将计划生育信息一并
登记,按时提交到社区工作站。计生专干根据提交的流动人
口计生信息分类建档,逐个上门服务。通过整合,实现了人
力与信息共享,避免了重复上门,减少了对住户的烦扰,大
大提高了工作效率。下半年,我们进一步完善了信息报告、
交换制度,初步形成了管理员上门登记资料,计生人员上门
服务、信息反馈的合作互补机制。
( 二) 推行社区“分片包干”工作责任制和重点工作量化
考核
为了强化责任,锻炼队伍,提高执行力,党工委、办事
处经过反复调研,决定在 13 个社区推行“分片包干”工作
责任制和重点工作季度量化考核,将一年的工作细化到每个
季度、每个月、 每周甚至每一天。 “分片包干” 工作责任制,
即各社区根据实际情况,将辖区分为若干个片区,每名或若
干名工作人员负责 1 个片区,承担片区内所有工作 ; 社区工
作站站长对社区工作负总责,经常查看各片区工作开展情况,
各片区负责同志每周向社区工作站站长汇报工作进展情
您可能关注的文档
最近下载
- LiBr球磨时间对La-Mg-Ni系材料贮氢性能的影响.pdf VIP
- 中联W5610-6A塔吊说明书操作手册.pdf VIP
- LiNi_(0.8)Co_(0.1)Mn_(0.1)O_(2)锂离子电池正极材料的水热法制备及性能.pdf VIP
- 2025年货运管理岗考试题及答案.docx
- 品质周报表单.xls VIP
- 膨胀加强带专项工程施工设计方案.doc VIP
- S公司汽车零部件量产项目变更管理优化研究.pdf
- 2025年湖北联投招聘笔试历年参考题库附带答案详解.docx VIP
- 普通高中化学课程标准日常修订版(2017年版2025年修订).pdf VIP
- NB-T+10173-2019+煤矿井下定向钻进技术规程.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)