自来水公司情况打算.docxVIP

　　一、加强管理。 　　提高供水效益可能我公司是通过买水再经营的公司支付原水价格这样的情况下，从明年起。 　　只有强化和完善管理体系，全力降低水耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才能有效地提高经济效益，为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作积极响应区供水协会组织的各项给水专业技术培训，1提高公司整体的供水管理和专业技能水平。 　　继续派送员工参加培训学习，学习供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和发展跟上新形势。 　　对各片区的水表安装时间要掌握，2做好水表管理工作。 　　不定期进行检查水表。 　　如发现水表损坏或运转不正常的就立即更换，减少公司的经济损失，提高供水效益。 　　保证安全供水。 　　接到报漏电话或消息后,3做好给水管网的维修、维护工作。 　　抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100抢修人员确保按时完成抢修工作，减少公司的经济损失，尽量不影响群众的生产生活用水。 　　二、配合我市城市建设。 　　完善供水主管网实现合理化供水。 　　公司准备计划铺设一定的给水管道，为适应我市的发展。 　　逐步完善我市供水主管网，切实做到开发到那里水就通到那里。 　　明年规划改造铺设的主要管道工作有连通三十米街供水主管，1客运中心至火烧桥路段和汽车站环岛铺设一条300给水管。 　　提高我市城西区供水压力和用户用水保证。 　　解决城北区供水压力。 　　2计划新增工业大道铺设一条600给水管连接陶瓷城。 　　3圭江桥附近铺设一条300钢管给水管至六地坡向东滨区供水。 　　确保我市安全、正常供水的目标。 　　4继续加大力度改造城区老化的给水支管。 　　5积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。 　　三、发挥各项积极因素。 　　改善职工待遇扩大城市供水管网，多方面筹集资金。 　　扩大销售收入，力争比增达10以上，销售达900万吨，逐步改善职工生活待遇。 　　公司将在市委、政府及主管部门的正确领导下，今后的工作中。 　　继续以人为本，狠抓队伍建设；牢记服务群众，奉献社会宗旨，突出重点，狠抓服务承诺；树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为社会提高优质高效的服务，为我市的发展做出自己的贡献。  本word为可编辑版本，以下内容若不需要请删除后使用，谢谢您的理解 　　篇一：重症肺炎的诊断标准及治疗 　　重症 肺 炎 　　【概述】肺炎是严重危害人类健康的一种疾病，占感染性疾病中死亡率之首，在人类总死亡率中排第5~6位。重症肺炎除具有肺炎常见呼吸系统症状外, 尚有呼吸衰竭和其他系统明显受累的表现, 既可发生于社区获得性肺炎(community -acquired pneumonia, CAP),亦可发生于医院获得性肺炎(hospital acquired pneumonia, HAP)。在HAP中以重症监护病房(intensive care unit ,ICU)内获得的肺炎、呼吸机相关肺炎(ventilator associated pneumonia ,VAP)和健康护理( 医疗) 相关性肺炎(health care–associated pneumonia ,HCAP)更为常见。免疫抑制宿主发生的肺炎亦常包括其中。重症肺炎死亡率高，在过去的几十年中已成为一个独立的临床综合征，在流行病学、风险因素和结局方面有其独特的特征，需要一个独特的临床处理路径和初始的抗生素治疗。重症肺炎患者可从ICU综合治疗中获益。临床各科都可能会遇到重症肺炎患者。在急诊科门诊最常遇到的是社区获得性重症肺炎。本章重点介绍重症社区获得性肺炎。对重症院内获得性肺炎只做简要介绍。 　　【诊断】首先需明确肺炎的诊断。CAP 是指在医院外罹患的感染性肺实质(含肺泡壁即广义上的肺间质) 炎症,包括具有明确潜伏期的病原体感染而在入院后平均潜伏期内发病的肺炎。简单地讲,是住院48 小时以内及住院前出现的肺部炎症。CAP 临床诊断依据包括: ①新近出现的咳嗽、咳痰,或原有呼吸道疾病症状加重,并出现脓性痰; 伴或不伴胸痛。②发热。③肺实变体征和(或) 湿性啰音。④WBC 10  　　99×10 / L 或　　重症肺炎通常被认为是需要收入ICU的肺炎。关于重症肺炎尚未有公认的定义。在中华医学会呼吸病学分会公布的CAP 诊断和治疗指南中将下列症征列为重症肺炎的表现: ①意识障碍; ②呼吸频率30次/min ③PaO25d、机械通气4d) 和存在高危因素者, 即使不完全符合重症肺炎规定标准, 亦视为重症。  　　美国胸科学会(ATS) 2001年对重症肺炎的诊断标准：主要诊断标准 ①需要机械通气; ②入院48h 内