加油站油气回收工程施工方案和组织设计.docVIP

加油站油气回收改造项目 PAGE XX石油分公司XX、XX、XX加油站油气回收改造项目 施 工 组 织 设 计 XXXXXX集团股份有限公司 XXXX年XXX月 目　录 工程概况………………………………………… 1 施工组织………………………………………… 2 编制依据………………………………………… 3 施工现场管理…………………………………… 3 施工技术方案…………………………………….10 现场安全措施…………………………………….16 应急预案………………………………………….22 竣工验收………………………………………….27 PAGE \* MERGEFORMAT 28 PAGE 1 一、工程概述 1.1本工程为中国XXXX 石油分公司XXX加油站、XX加油站、XX加油站进行油气回收工艺改造工程。油气回收改造工程主要是回收加油站在加油过程中产生的油气，减少环境污染，保护生态环境，降低火灾隐患。 1.2加油站油气回收改造的具体施工内容如下: 拆除工程：对加油站的消防箱、卸油箱拆除，移除加油机。 工艺管道：在汽油油罐本体加装一次回收系统和二次回收系统，使原有汽油罐高位通气并联，重新调整通气管线, 以及进行严密性试验，密闭性及液阻检测等。 电气工程：进行油气回收系统的电缆铺设，对加油机电缆进行检查，加装油气回收真空泵配电装置。 土建工程：对加油站施工防护区域用彩钢板进行围护、搭拆；设置安全告示牌；对砼地坪管沟进行切割、破碎、开挖、管沟黄沙回填；对油罐人孔井及加油泵岛的局部进行拆除、砼浇捣等。 1.3工程施工用水及用电条件，利用加油站原水管及总配箱引出进行供水、供电。工程道路交通，XX加油站、XX加油站位于XX沿线、XX加油站位于XX路中段，交通都比较便利。 1.4 按建设方的改造投运要求，在开工后的30天内完成。计划开工日期为XXXX年X月X日，计划竣工日期为XXX年X月XX日。工程质量按照国家颁布的验收及评定执行，全部工程质量达到国家规定合格标准。 二、施工组织 2.1 组织管理 我们上至公司领导、下至基层施工技术人员，对改造好3个加油站的油气回收工程有足够信心。在工程中发挥我司的管理优势，每天召开由项目经理主持的施工工长和班组长现场碰头会，总结当天的施工，安排明天的工作，解决施工中的问题。主持的有关部门、业主代表、监理等有关人员参加协调会，解决协调、平衡工程进度过程中技术、质量、工期、安全、劳动力、机械、材料等方面的问题，确保施工快速优质顺利进行。 2.2项目经理部的组建 我公司准备选派施工多年、类似工程经验丰富、专业齐全的施工队伍，组建油气回收改造工程的项目经理部，科学管理，安全、快速、有序的完成。项目经理部对本项目全过程进行策划并负责实施。公司将对项目经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金等生产要素资源，对项目计划的执行以及合同履行等进行监督和调节，形成对项目运行过程的完善服务和有效控制。 2.3 质量保证 为确保本工程达合格目标，工程按照IS09001：2000标准的要求，对施工全过程实行有效控制。 2.4 落实各项经济责任 对工程管理人员加强定岗、定职教育，制定严格的奖惩制度，加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能发生不良后果的隐患。 2.5劳动组织准备 (1)建立工地领导机构 (2)组建精干的施工队伍 (3)集结施工力量，组织劳动力进场 (4)做好职工入场教育培训工作 三、案编制依据 1.《汽车加油加气站设计与施工规范（2006年版）》（GB50156-2002） 2.《油气回收系统工程技术导则（加油站篇）》（Q/SH00117.1-2007） 3.《石油化工管道工程施工及验收规范》（SH3501-2002） 4.《石油化工设备与管道防腐施工及验收规范》（SHJ22-90） 5.《电气装置安装工程施工及验收规范》（GB50257-96） 6.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 四、施工现场管理 4.1施工准备 与业主签订施工安全协议，组织员工进场前的HSE教育，方可办理现场出入证，需持证上岗作业 的人员，必须经相应的培训合格并取得相应的资格证后方可上岗。 配备符合HSE管理要求的施工设备、设施，施工机具应定点摆放，并满足HSE的要求。 施工前，进行施工方案及有关措施的交底，了解现场环境，确认安全技术措施落实到位，熟悉作业过程中的HSE注意事项。 施工机械必须具有安全防护装置。 不得损坏或擅自使用、拆除、停用消防设施、器材，不得压埋、圈占消火栓，不得占用防火间距，不得堵塞消防通道。修建道路以及停水、停电、截断通信线路有可能影响消防灭火求援工作时，必须事先通知安保部和地方消防部门，经有关部门批准后方可进行。 施工机具、设备操作人员必须经培训合格，熟悉机具设备的性