半年度处经理现场会可控式增员7月工作安排.pptVIP

处经理现场会 万一保险网 制作收集整理，转载请注明出处，违者必究 万一保险网 中国 保险资料下载网 万一 保险网 中 国 保险资料下载网 2015年上半年标保同期对比 机构 2015上半年 2015上半年 同期差额 增幅 2015上半年 目标 目标达成率 ** 1738.2 2151.9 -413.7 -19.2% 1641.8 105.9% ** 1138.0 1106.1 31.9 2.9% 866.3 131.4% 中支总计 2876.2 3258.0 -381.8 -11.7% 2508.0 114.7% 万一保险网 制作收集整理，转载请注明出处，违者必究 **各机构标保同期对比 机构 2015上半年（折前） 2015上半年（折前） 同期差额 205.6 243.4 -37.9 406.3 548.4 -142.1 110.9 204.7 -93.8 304.0 340.1 -36.1 213.6 218.9 -5.3 217.9 216.3 1.6 203.7 273.8 -70.1 76.3 106.4 -30.1 **合计 1738.2 2151.9 -413.7 万一保险网 制作收集整理，转载请注明出处，违者必究 万一 保险网 中 国 保险资料下载网 2015年上半年人力同期对比 机构 2015上半年 人力 2015上半年 人力 观察期 拟清退后 人力 增幅 ** 831 831 -35 796 -4.2% ** 284 357 　 357 25.7% 中支总计 1115 1188 -35 1153 3.4% 万一保险网 制作收集整理，转载请注明出处，违者必究 **各机构人力同期对比 机构 2015上半年 人力 2015上半年 人力 观察期 拟清退后人力 增幅 102 92 -3 89 -12.7% 176 200 -6 194 10.2% 69 61 -8 53 -23.2% 121 139 -3 136 12.4% 88 92 -4 88 0.0% 108 114 -2 112 3.7% 102 91 -2 89 -12.7% 65 42 -7 35 -46.2% **合计 831 831 -35 796 -4.2% 万一保险网 制作收集整理，转载请注明出处，违者必究 县域同期对比 机构 2015上半年 2015上半年 同期差额 增幅 370.0 354.0 -16 -4.3% 867 673 -194 -22.4% 6月份指纹10天的主管 序号 部门 职务 姓名 上岗日期 5月出勤 6月出勤 10 0 218 2 32 0 40 1 51 0 613 8 713 3 811 3 94 1 104 8 110 0 1210 8 130 1 140 0 150 0 2015年1-6月日均出勤率（**） 2015年1-6月日均出勤率（**） 2015年1-6月日均出勤率（**） 2015年1-6月日均出勤率（**） 2015年1-6月日均出勤率（**） 2015年1-6月日均出勤率（**） 2015年1-6月日均出勤率（**） 2015年1-6月日均出勤率（**） 万一 保险网 中 国 保险资料下载网 2015年1-6月日均出勤率（**合计） 可控式增员 增员工具的准备 增员氛围的营造 增员流程的把握（细节） 增员目标的设定 新人培训 衔接训练—组织发展专员 “可控式增员”流程八部曲 第一步：熟悉“九九归一表” 第二步：根据“九九归一表”填写“财富30表” 第三部：根据“财富30表”拜访填写“职业能力测验表” 第四步：每天向组训缴纳“职业能力测验表”（注明是否需邀约） 第五步：在职场填写“性向测试表”、 “新员登记表” 第六步：带增员对象到音像室观看形象宣传片，等待面面试 第七步：凭职业能力测验表、性向测试表、新员登记表面试 第八步：代资考报名并缴费完善手续、参训。 增员使用的工具 1、九九归一表 2、财富30表 3、性向测试表话术 4、性向测验表 5、职业能力测试表 6、新员登记表 可控式增员需要准备的工具 1、门牌 等待室、面试室、财务室 2、 注意事项 增员人与新人一起，面试时门口等待