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关于电力营销风险与营销稽查浅析 王剑 （国网山东平度市供电公司266700） 摘要：营销稽查工作是各级供电企业对其tl常电力营销工作进行管理监督的 重要工作内容。营销稽查可以有效降低电力营销风险。目前电力营销依然存在着 制度体系不完善、风险防范意识薄弱、风险评估体系缺乏、用电客户电力法律法 规意识淡薄等缺陷。营销稽查可以较好实现电力营销风险的事前预测、事中评估、 事后处理。 关键词：电力营销；风险；营销稽查 一、电力营销存在的风险分析 1.1电能产品的销铒环节薄弱 电能产品的销将主要括监管电价、线损管理、电费管理和电量管理等销售 工作，它对提高供电企业的经营业绩有很大的贡献。 在监管电价中存在的风险主要括是否定期地普查电价（包括：是否应执行 功率因数调整电费及执行标准是否正确、是否应该执行大工业电价、用电类别是 否正确、是否计收变损电量等），在电费的计收过程中是否按照严格、明确的标 准，在执行电价的过程中是否兵有科学、有效的监控和考核，是否对私自更改电 价类别的违法行为进行处理等几个方面。 在线损管理中存在的风险主要包括营业管理损失风险和计量技术管理损失 风险两个部分。营业管理损失表现在抄表员在抄表过程中出现的错抄、漏抄；实 现远程抄表的客户远抄数据是否准确；客户违章用电和窃电造成的电量损失；计 量技术管理损失的范围则包括电压的损失超过允许的范围、电能表的超误差运行、 误接线等现