制造科5S阶段性工作报告2.ppt

制造科5S阶段性工作报告 汇报人：谢全科 2010年12月7日 本部门以负责产品加工制造，包括三部分组成。 冲击头：负责冲击头的生产加工 加工中心：负责立式，卧式加工中心运行 非加工中心：负责其它机械加工 汇报提纲 铁沫子区杂物未整理 工具桌摆放未定点定位 休息区物品摆放未整顿 如此的现场带给我们的是： 安全 质量 成本 效率 士气 我们将借助5S的有利平台来提升与改进现场...... 改善规划 5S的实施让我们的车间环境面貌焕然 一新：各种物品分区放置，标识清晰明 确，作业空间宽敞开阔，物流通畅，员工 工作认真负责，在很大程度上提高了工作 效率和工作积极性。下面让我们眼见为实 吧！ 在吴老师、5S推行委员会和领导的指导与同仁们支持下，通过不断地自查、整改、验收、改进，各生产区域及现场管理上有了明显的变化，接下来我们将与大家共同分享我们的改善成果…… 改善中 指标 星级 Q（质量） ☆☆☆ C（成本） ☆ D（效率） ☆☆ M（士气） ☆☆☆ S（安全） ☆☆☆☆ 玻璃坏掉， 长时间未处理 指标 星级 Q（质量） ☆☆ C（成本） ☆☆☆ D（效率） ☆ M（士气） ☆☆☆☆ S（安全） ☆☆☆☆ 这里不是垃圾堆 指标 星级 Q（质量） ☆☆ C（成本） ☆☆ D（效率） ☆☆☆ M（士气） ☆☆☆☆ S（安全） ☆☆☆ 通道上垃圾堵塞， 垃圾车未定位 指标 星级 Q（质量） ☆ C（成本） ☆☆☆ D（效率） ☆☆ M（士气） ☆☆☆ S（安全） ☆☆☆ 工程垃圾散落各处 指标 星级 Q（质量） ☆☆☆ C（成本） ☆ D（效率） ☆☆☆☆ M（士气） ☆☆☆☆ S（安全） ☆☆☆ 工位桌上东西未定位 指标 星级 Q（质量） ☆☆☆☆ C（成本） ☆☆ D（效率） ☆☆☆ M（士气） ☆☆ S（安全） ☆☆☆☆ 半成品散落未处理 指标 星级 Q（质量） ☆☆☆ C（成本） ☆☆ D（效率） ☆☆ M（士气） ☆☆☆☆ S（安全） ☆☆☆ 冬季用的棉袄成为 垃圾，没有处理 指标 星级 Q（质量） ☆☆☆ C（成本） ☆☆ D（效率） ☆☆☆☆ M（士气） ☆☆ S（安全） ☆☆☆ 机台漏水未处理 指标 星级 Q（质量） ☆☆☆ C（成本） ☆☆ D（效率） ☆☆☆☆ M（士气） ☆☆ S（安全） ☆☆☆ 垃圾满了未处理 指标 星级 Q（质量） ☆☆☆ C（成本） ☆☆ D（效率） ☆☆☆☆ M（士气） ☆☆ S（安全） ☆☆☆ 机床上垃圾桶长 时间未处理 指标 星级 Q（质量） ☆☆☆ C（成本） ☆☆ D（效率） ☆☆☆☆ M（士气） ☆☆ S（安全） ☆☆☆ 产品放于地上， 未有防护动作 根据实际工作开展及现场管理的需要，并切合现场“动、静”状态，我们制作相关的标准书共18份，涵盖物品摆放、卫生、动作规范等标准，并已在相关区域和岗位进行了培训与张贴