酒店工作态度和服务意识培训1.pptVIP

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工作态度篇;工作态度; 人才评价标准: 一是能力,二是态度 ;工作态度; 态度就是用你的心去度量你外围的世界。;态度比能力更重要;管理是严肃的爱, 培训是最大的福利。 ; 你不能左右天气,但你可以改变心情; 你不能选择容貌,但你可以展现笑容。;改变态度; ;只为成功找方法,不为失败找理由。 ;磨练越大,福气越大。 ;有几种东西可以毁灭我们; 勉强成习惯,习惯成自然。; 学得辛苦,做得舒服; 学得舒服,做得辛苦。 ; 未来惟一持久的优势就是有能力比你的竞争对手学习的更快。 ; 学习是一个人的真正看家本领,是人的第一特点,第一长处,第一智慧,第一本源。其他一切都是学习的结果,学习的恩泽。 ;公司永远是对的!老板永远是对的! ; 有信心不一定会赢,没有信心一定会输;有行动不一定会成功,没有行动一定会失败。 ;不要问公司为我们做了什么,先问问我们为公司做了什么。 ;计划你的工作,工作你的计划。 ; 每一个好的想法(观念)让每一个员工 都知道(接受); 每一个好的做法(技术)让每一个员 工都去做; 成功在于沟通。;服务意识篇;酒店意识; 宾客追求的是一种高标准的享受 我们应经常换位思考 提供优质服务/个性化服务 树立全员服务意识 创造令宾客喜出望外的时刻 ; 一个国家旅游经济是否景气安全是关键 安全是酒店经营的前提 洗硬质地面或地面打蜡时应放置告示牌 发现硬质地面有水,要立即擦干净 发现有焦、糊等气味要及时查找原因 不可以在面客区域跑动;销售意识;公关意识; 收入—成本 利润;成本与效益意识;宾客返回酒店消费的原因;卫生意识;标准意识; 礼仪思维篇;服务、经营、管理、品牌是全公司的事,不是个人或一个部门的事!;;如果你的列车行进在错误的轨道上 ,那么你到达的每一个车站都是错误的。 如果你事事都依循惯例,思维僵化,那结果毫无例外的就是原来的你。 明白一切改变都从态度和思维改变开始。 祈祷时可不可以抽烟,神父回答“不行”; 在抽烟的时候可不可以祈祷,神父回答“当然可以”。; 宾客需求篇; SUPPORTING DEPARTMENT 二线辅助部门 ;服务部门;1、满足宾客需求的前提是 要了解宾客的需求; 2、知道解决问题的方法; 3、提供更多的帮助.; ;宾客需求;安全;卫生;;高 效;舒适; ;要坚持始终 如一的服务 理念去为宾客 ;魅力自测表; 每天多做一点点 就是成功的开始! 每天进步一点点 就是卓越的开始! 如果相信自己能够做到, 你就能做到!

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