高效能认识的七个习惯一.积极主动.pptVIP

高效能认识的七个习惯 人事行政部——黄艳丽 互 赖 独 立 习惯四 双赢思维 依 赖 个人成功 习惯六 统合综效 习惯五 知彼解己 习惯三 要事第一 习惯二 以终为始 习惯一 积极主动 公众成功 低效能人士的七个习惯一,怀疑自己,怨天尤人二,走到那里算那里三,有事再做,越做越急四,我赢你输五,谁都别说,都听我的!六,要么占上风,要么妥协七,惧怕改变,不愿前进 社会之镜 如果我们通过social mirror来进行自我认知，根据这种流行的看法来绘制社会地图，我们可以分为： 基因决定论（genetic determinism） 心心理定论（psychic determinism） 环境决定论（environmental determinism） 刺激 回应 消极被动模式 选择的自由——刺激和回应之间 以上这些“决定论”地图的准确性和作用如何？能否清晰反映人类真正的本性？能否自圆其说？是否以内心的原则为基础？ 维克多.弗兰克尔 在最恶劣的环境中，弗兰克尔运用人类独有的自我意识，发发掘了人行最根本的原则，且在刺激与回应之间，人有选择的自由。 人们是通过那些原则作出反应? 人类的四大天赋 人类的四大天赋 良知（CONSCIENCE)）明辨是非善恶的能力 通过先天加后天的训练 想象力（IMAGINATION) 即超越当前现实而在 头脑中进行创造的能力 自我意识（停顿/STOP）审视自己的思想、情绪、行为的能力 控制自己的情绪 独立意志（INDEPENDENT) 不受干扰的去执行 受到刺激后,先停顿,再思考,再判断(用良知和企业价值观),然后果断行动! 积极主动的定义 自我意识 刺激 回应 选择的自由 想象力 良知 独立意识 积极主动模式 埃莉诺.罗斯福说：“除非你愿意，否则没人能伤害你”甘地也曾说：“除非拱手相让，否则没人能剥夺我们的自尊”可见最刻骨铭心的伤害并非悲惨遭遇本身，而是我们竟然会听任这些遭遇发生在我们身上，即我们对于悲惨遭遇的回应 积极主动不仅指行事的态度，还意味着为人一定要对自己的人生负责。个人行为取决于自身的抉择，而不是外在环境，人累应该有营造有利环境积极性和责任感。 采取主动 主动积极的人给自己一个空间，根据原则选择回应方式。随着拉大刺激与反应的距离,他们拥有越来越大的选择自由. 刺激 反应 选择的 自由 需要三思而后行. 需要根据原则作出反应. 在刺激与回应间,你有选择的自由!你对你的选择负责! 伤害我们的不是别人对我们做了些什么,而是我们选择的回应方式. 你控制不了大自然的天气,也控制不了别人的天气,但你可以控制自己的天气. 变被动为主动 对于包括企业、家庭和各级社会团体在内的任何组织都可以采取积极的态度，将其与创造力结合起来，在内部营造积极主动的文化氛围，不必坐等上苍恩赐，而是通过集思广益，主动培育团体的共同价值观和目标 积极主动与消极被动有天壤之别，尤其再配合聪明才智，差距就更远了。 采取主动是实现人生产能与产出平衡的必要条件，对于培养七个习惯的人也不例外。本书的其余六个习惯，都以积极主动为根基，而每个习惯又都会激励你采取主动，但是如果你甘于被动，就会受制于人，面临截然不同的发展与机遇。 积极主动的语言 通过人们所用的语言，就能看出他们是主动积极,还是被动消极 主动积极的语言 被动消极的语言 “让我们来看看有那些选择” “我们可以选择另一种方式” “我能控制自己的感情” “我能够做一次有效的商务展示” “我要找一个恰当的回答” “我选择” “我喜欢” “我将要” “我能”/”我选择去” “我们已经无能为力” “我就是这样的” “他让我伤心” “他们不会允许那样” “我不得不那么做” “我办不到” “我必须” “假如——” 改变行为之前要先改变语言，习惯从语言开始。 关注圈与影响圈 影响圈 把影响圈扩大 影响圈 影响圈被缩小 积极主动的人 消极被动的人 当人们把注意力集中到他们能够影响的事情上时，他们的知识和经验就能获得拓宽，他们的可信度就建立起来了，因此影响圈也扩大了。 当人们把注意力放在他们不能控制的事情上，他们只会把更少的时间和精力放在自己能控制的事情上，因此他们的影响圈就缩小了。 影响圈:你可控,可直接影响和改变的事. 关注圈:你所关心的事,不可控,只能间接影响. 观察一个人的时间和精力集中于哪一个圈，就可以判断他是否积极主动 我们面对的问题可以分为三类 可直接控制的问题 可间接控