中移铁通转型发展之一二三四五六七.docxVIP

中移铁通转型发展之“一二三四五六七” “一”是一个转型方向， 即成为中国移动全业务发展的支撑服务拓展者。 “二”是两个翻番的奋斗目标， 即五年再造一个高价值的中移铁通，实现 收入和劳产率两个翻番 。 “三” 是三软三硬一流专业公司标准，即经济效益稳健； 能力质量保持领先；站点“资源”优势保持领先；团队素质保持领先；党的建设作用突出、优势明显；企业文化建设保持领先。 “四”是“ 转、快转、全面转、转型升级 ”的四步转型要求。 “五”是“五个五”企业文化，即： 公司责任地位要求必须明确和坚持 “五讲”： 讲政治：成为中华民族伟大复兴“中国梦”的奋斗者。讲责任：成为“我们无任何借口”的执行者。 讲贡献：成为再造一个中国移动转型发展的贡献者。讲大局：成为数字化创新全球领先运营商的促进者。 讲共赢 ：成为公司发展、股东满意、产业链支持、用户认 可、员工成长的推动者。 公司管理必须明确和坚持 “五必”： 有绩必奖、有错必纠、有才必用、有难必克、有旗 必夺。 3. 公司各部门、各省分公司经营管理必须明确和坚持 “五 知”： 知战略、知重点、知职责、知彼此、知未来 。 4. 公司员工日常岗位操作和提高必须明确和坚持 “五定”： 定位、定标、定责、定质、定量 。 全体员工修身、做事、成功，确保文化落地，必须明确和坚持每日 “五思”： 思变化、思得失、思心态、思方法、思价值 。 “六”是大兴“六风” ，即大兴勤奋学习之风 ，用新知识、新思路、新本领推进公司转型升级； 大兴干事创业之风 ，用艰苦创业的时代新风推进公司全面转型； 大兴开拓创新之风 ，用忠诚担当的勇气带领团队实现新跨越； 大兴全局观念之风 ，用“超常规、只争朝夕”的进取精神加快提升转型能力； 大兴全面从严治党之风 ，用思想上的自觉和行动上的自律推进公司党的建设真正上新台阶； 大兴有旗必夺之风，争做中国移动一流专业公司。 “七”是聚焦重点业务 “七化”落地要求，即全业务拓展差异化、铁路集客拓展优势化、 网络维护专业化、 互联网运营支撑平台化、 工程建设精细化、国际业务安全化、中移价值最大化 。