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论建筑企业融资现状及应对战略 　　中小建筑行业的融资渠道建筑行业的融资渠道按照资金来源分类，分为内源融资与外源融资。 　　对于中小建筑企业内源融资包括注册资本金、折旧、留存收益、向股东筹措资金等。 　　外源融资包括银行贷款、信托贷款、融资租赁等。 　　在探讨中小建筑企业的融资渠道首先应对该类型的企业的现状进行分析。 　　还是以延庆地区为例，在这里一级建筑企业有两家，二级建筑企业有5家，共计七家构成一定规模的企业。 　　以这七家企业为例，内部融资渠道是指企业在改制及建立初期注入的注册资本金及近几年来形成的企业盈余资金。 　　这部分资金对企业的发展来说，明显不足以满足企业进行大项目的运载实施；更难以拓展企业的变大做强企业发展目标。 　　外部融资渠道是指从外面获取资金的通道，主要是从银行或其他金融机构的贷款形成。 　　在当地银行贷款标准很高，审核极其严格，由此造成中小型建筑企业申贷困境。 　　以以上七家企业为例，这些企业的外部融资渠道主要是银行贷款；内部融资渠道是自有注册资本金及企业股东的在筹资资金。 　　自2008年底到2012年年初，以建设银行对中小建筑企业贷款存量变化来进一步说明此类型企业外外部融资渠道的困难，见表2。 　　通过上表可知，传统的外部融资渠道已经不能满足中小建筑企业的发展。 　　那么如何在不利的环境下，使企业得到充分的发展，给企业经营者提出了挑战。 　　各种渠道的优劣对比又因拆迁的民众迟迟未见房屋建造，有些人找到政府部门开始上访，给社会带来了不稳定的因素。 　　为维持一方稳定，此项目在政府部门及投资人、债权人的共同努力下，由政府牵线，组成股份制投资模式，重新注册组成新的开发公司，进行项目运作。 　　一期共计34万平米的土建工程共有5家本地的建筑企业竞标成功。 　　但作为中标企业，必须付500万元的保证金，且工程进度款按预算造价的80的一半付款。 　　这样在给工程完工100的基础上开发商只付50左右的工程款。 　　另外50只能由建筑公司自己垫资解决。 　　以公司为例，公司因为是建筑一级资质企业，注册资金10000万元，资产总额为40000万元，资产负债率为65左右，经营状况近10年来比较平稳。 　　所以在此项目中共中了三个标段，约10万平米，合同价款约为24000万元，为此次中标中规模最大的一家。 　　公司为解决该项目的资金链问题，必须进行融资解决。 　　公司通过以下两种渠道进行策略融资。 　　内部融资。 　　由公司的管理层、项目部负责人、公司股东、内部职工发起通知，通过各方参股形式进行筹资，以投资额占合同总额的比例确认收益分红比例。 　　预测此次可筹集资金5000万元人民币。 　　经公司董事会及其职工代表商议，因此项目资金过于庞大，大部分人因对经济环境及政策的把握度降低，此次内部融资方式未被通过。 　　通过对此次内部融资活动的认识到，优点是手续简便，速度快。 　　缺点是成本高，大于投资利润率；资金量小，达不到预期规模。 　　外部融资。 　　首先，公司所选的外源融资是向各大银行申请贷款。 　　在此次融资活动中，向建设银行、农业银行、民生银行、商业银行等分别进行洽谈。 　　在与建设银行接触中，它的利率最低，即在基准利率的基础上上浮20-30，另加20万元的顾问咨询费。 　　但由于建设银行系统内对于中小建筑企业作为关注行业，在上报到市分行时，未被批准。 　　在与农业银行的接触中，对方未与公司做深入的沟通，即被否定。 　　民生银行作为股份制的地方银行，在与相关人员的接触中，其业务人员通过对项目的整体考察中，充分肯定了项目运作具有可靠的收益性，认为此项目是可行的，但最终未被总行批准。 　　民生总行认为建筑企业作为房地产的下游企业，大的经济环境对其发展不利，对此种行业项目贷款提出否定意见。 　　其他银行或多或少原因都被否定。 　　其次，公司所选的第二种外源融资渠道是向信托公司筹集资金。 　　在办理融资手续时，公司要求投资方即房地产公司以未进行施工的土地作为抵押品，又以专业担保公司进行第三方的担保。 　　在信托公司向社会募集资金时，公司也在不断完善各方面的手续。 　　历经4个月的，经各方面的努力，共筹集资金15000万元，期限1年6个月，利率14。 　　虽然融资成本高于投资利润率，但它确解决了在项目施工阶段中的现金流断档的问题。 　　通过对以上对外融资的案例，对于外融资金渠道，各大银行机构贷款标准高，审核条件严格，附加条件苛刻。 　　也可看出，各银行对中小型建筑企业缺乏信心，不具有灵活性。 　　对项目融资缺乏详尽的了解，只考虑回避风险，没有看到预期的收益。 　　信托融资虽然具有一定的灵活性，但是信托公司对提前还款及用款有特殊的约定，提前