航空公司成本构成分析及成本控制措施.docVIP

航空公司成本构成分析及成本控制措施.doc

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航空公司成本构成分析及成本控制措施 摘要: 我国航空公司在管理特别是成本管理方面仍没有较大进展,在航空工业发展时 成本的控制至关重要, 降低运营成本、 增加收益势在必行。 本文针对成本的构成从内容和特点上进行分析,并提出成本控制措施。 关键词: 航空公司;成本;构成;控制措施 一、绪论 在目前全球经济深受金融危机严重影响、 油价上升上涨背景下, 航线票价也遇上更大压 力。油价高企、 加上票价下跌对国内地航空公司盈利能力构成严峻考验。 我国航空业要从上 世纪 70 美国航空业的大危机中汲取教训和经验,从航空公司发展战略入手,严格控制运营 成本, 实行总成本领先战略, 以适应日益严峻的航空竞争。 总成本领先战略重点是不断地寻 求在不牺牲可接受的质量和关键特色的前提下降低成本,使企业的成本低于主要竞争对手, 并以行业行业平均成本水平或其平均成本水平为其产品定价。 采用成本领先战略, 不仅可以 应对现有竞争对手的竞争,而且在强有力的供应商、用户价格压力下, 保持较好的收益,并 且通过以规模经济或成本优势等形式建立的提高进入壁垒, 阻挡潜在进入者; 在与替代品竞 争时,成本领先企业比本产业中的其他企业处于更有利的地位。 二、航空公司成本构成 就航空公司总的成本而言, 根据成本变动情况划分为固定成本和变动成本。 根据成本可 控程度划分为可控成本和不可控成本和不完全可控成本, 比如旅客服务费、 业务代理费、 利 息支出、营业费用、工资支出等管理费用属于可控的成本,飞机的拥有成本、航油成本、个 别营运成本等成本属于不完全可控成本, 民航建设基金、 税金、起降服务费、 机场收费等属 于不可控成本。 从成本的发生状况来看, 飞机拥有成本、 飞机和发动机的维修成本、航 油费用、机场费用、人工成本是总成本中的几个最重要的部分,也是成本控制的重点。其 中,飞机拥有成本是在飞机引进阶段决定的, 控制该项成本的要点是在引进阶段决策的科学 性和经济性。 后面几项成本项目是在运行过程中发生的, 基本都是变动成本, 运行过程中的 变动性比较大, 是运行流程中成本控制的重点。 从整个成本构成方面看, 国内的航空公司与 国外低成本航空公司在成本可控方面存在很大不同, 国外低成本航空公司对成本的可控程度 要远远地高于我们。 西方和欧洲国家的天空是开放的, 机场收费标准更趋于合理, 航线是航 空公司自己选择的。 那些低成本航空公司基本上飞一些收费偏低的中小机场, 大大提高飞机 的利用率,减少过站时间,基本不配旅客餐食,减少人机比。 三、我国航空公司成本构成特点 固定成本高。民航运输企业的成本由固定成本和变动成本构成,固定成本的主要部 分是民用航空器的折旧费用、飞机租赁费构成、管理费用和财务费用。据调查,购置 1 架 空中客车需耗费 4000 万美元以上,一架宽体波音 777 价值 1.5 亿美元,一架波音 747 货 机 1.6 亿美元以上,一架空客 A380 更需要 2 亿美元。由于飞机购置成本很高,加之我国 民航的行业会计准则规定飞机、发动机的折旧期限是 10-15 年,远低于国际通行会计准则 20-25 年,由此国内航空公司每年的成本增加约几十亿元。高额折旧、高负债率形成的财务费用,最终形成航空公司巨大的固定成本 2 受国内民航业垄断管理影响,变动成本基本失去弹性,成本较高。为国内航空公司 提供原料动力或服务的供应商主要有民用飞机制造商、 航空油料供应商、 航材发动机供应商、 信息网络供应商、机场。按照可供选择供应商数量、客户重要性、供应品可替代性、转移成本等方面,分析供应商议价能力。 表 1 供应商名称 主要供应商数量 客户重要性 可替代性转移成本 议价能力 飞机 2 重要 高 高 油料 1 重要 无 高 机场 1 重要 无 高 信息网络 1 重要 无 高 注:表中数据来源国内上市航空公司年报。 从表中分析可以看出, S 公司的供应商议价能力较强, 这主要是由飞机制造的垄断及国内民 航行业的垄断特点决定的。 中国民航业是政府管治严格的行业, 各航空公司不仅在引进飞机、 航材, 航空油料供应商及价格, 信息系统,机场使用等时要服从国家统一安排指定,或者因 只有占据垄断地位的一个或少数供应商,这使得各航空企业几乎丧失了与供应商的议价能 力,在竞争中处于极为不利的地位。以航油为例,目前在中国航油市场上,中航油掌握着 75%的市场供应,并同时掌握着 100% 的进口航油供应。国内的航油价格采取出厂价 +调整 价的方法, 即中航油根据发改委确定的价格, 从中石化和中石油批进航油, 再加上一定的进 销差价统一卖给各地机场。 中航油从中赚取稳定的差价。 由于航空油料供应的垄断体制, 中 国航空公司长期使用着世界上最贵的航

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