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一、企业员工思想政治建设存在的问题1认识不足加强企业员工思想政治建设的关键就在于提高认识水平,现今的很多企业迫于国家的压力,不得不积极配合党的各项工作来应对激励的竞争,但是在面对自身利益冲突的时候,就无法认识到思想政治建设的重要作用。 许多企业单纯的依靠经济竞争来解决问题,追求利益的最大化,没有深刻认识到如果思想政治跟不上步伐,那么就无法取得良好的经济效益。 2体制不健全没有规矩不能成方圆,一切的工作都要依据正确的准则才能实现。 就当前情况而言,部门企业的思想建设工作不完善,没有建立起完整的组织制度。 很多企业的员工在进行工作的时候只是凭借经验,看到什么做什么,没有任何的依据,工作流程混乱,有时候还会出现岗位错乱、交叉或者空缺的现象,这都是由于体制不健全导致的,因此,建立起完善的制度体系是关键所在。 3企业思想政治建设缺乏个性,工作过于形式化据调查了解到大部分企业的思想政治工作还在沿袭传统的做法,千篇一律、千人一面,毫无个性可言。 要实现企业的长足发展,就一定要有独特的思想政治建设工作,每个企业要根据自身的实际情况来进行规划。 当前的企业思想政治工作建设大多雷同,缺乏鲜明的特点,每个企业的文化内涵和经历都不同,在思想政治上也应该各有所长,缺乏企业特色的思想文化,一定会被社会所淘汰。 另外很多企业对思想政治的认识不足,导致其建设只是在追求一种外在形式,忽略了真正的内涵。 例如,在很多企业中,主管思想建设的人员热衷于搞企业活动,无论大小节日都要进行比赛、聚会等等。 当然,这些活动是企业思想政治建设中不可或缺的内容,在一定程度上能够调动大家的积极性,但是太注重这些就会导致形式主义。 真正的企业思想政治建设是要树立共同的价值观,树立为企业奋斗,服务于人的观念,所以企业在进行思想政治建设的时候一定要避免流于表面,真正做到从核心出发,为企业的发展奠定坚实的基础。 4方法不当,人员不齐新时期下的思想政治建设要坚持灵活创新,要有时代特色,在坚持党的基本路线的基础上,根据企业的实际情况进行创新,才是当前思想政治工作的必然之举。 但是,部分企业依旧采取生拉硬搬的策略,片面的进行所谓的政治思想教育,不结合实际情况,不关注时代的动向,也不顾员工的利益和要求。 这样做,大大降低了企业的团结凝聚力,缺乏吸引力和新鲜感,使员工产生厌倦情绪。 企业的思想政治建设是一个全员行动、全员参与的过程,需要凝聚成一个整体。 但是,目前某些企业的思想政治建设工作得不到领导的重视,再加上企业员工的素质不高,使得思想政治工作无法落实到实处。 部分企业的思想政治管理者把精力过多的投在了政务上,没有考虑企业员工的思想政治教育,甚至有些管理者只为自己的私利服务,完全忽略了企业员工的现状,进一步激化了双方的矛盾,阻碍了思想政治工作的顺利进行。 二、加强企业员工思想政治建设的对策1注重科学的方法思想政治建设工作最主要的特征就在于能够用科学的理论武装群众,因此,加强和推进企业的思想政治建设,必须以科学的方法积极探索,加强创新,以科学的理论得到员工的肯定和支持。 企业进行思想政治工作建设的目的是促进企业更好地发展,因此,一定要坚持以人为本、贴近实际、贴近生活、创新内容、创新形式、创新手段,使企业理念更加深入人心。 另外,科学的方法还要做到理论联系实际,不能抛开实际空谈理论,要用简单易于理解的语言对员工进行教育,用事实说话。 同时,还要做到因地制宜,因时制宜,灵活多样,对于上级的命令要加快落实,紧密联系群众,了解他们的思想动态,从而把思想政治工作落实到实处。 2创建良好的思想政治工作氛围良好氛围的形成是企业开展思想政治建设工作的有力保证,企业的思想政治工作管理者要从员工的实际情况出发进行规划,要充分了解员工的内在诉求,从而抓住重点,构建一个良好的思想政治氛围。 对此,企业管理者可以在重大节日或者企业庆典时,组织员工开展活动,定期进行培训。 另外,要完善企业内部的党支部建设,让员工的思想政治情况得到保障。 企业思想政治管理人员还应该定期深入到员工第一线,与他们多进行交流和沟通,了解他们内心的真实想法,听取广大职工的心声,做好反馈工作,为下一步更好地实现思想政治建设工作打基础。 3提高企业对思想政治工作的认识,完善体制,加强交流加强认识了解是提高企业员工思想政治建设的根本,这就需要从两方面进行着手。 第一,提高管理者的重视程度,认识到只有在党的领导下才能更好的进行社会主义市场竞争,才能保证有主心骨,有带动者。 管理者要认识到思想政治工作的重要作用,认识到这是发挥职工业务水平的基础。 第二,员工个人要加强对思想政治建设工
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