试议煤炭企业资金管理方式.docxVIP

　　一、解决煤炭企业资金管理问题的建议和对策煤炭企业要想健全发展，需要做好企业内部资金管理，做好财务控制，坚决杜绝个人挪用资金，健全资金管理政策。 　　同时要做好企业各个环节的监督和控制工作，一旦发现问题及时解决，把资金流转道路疏通，促进经济效益的提升。 　　具体解决煤炭企业资金管理中问题的建议和对策有以下几点一从根本上加强企业资金管理，做好科学性决策。 　　煤炭产企业要从根本上加强资金管理，需要做好对每一个阶段的资金管理。 　　因为企业从生产到销售中的每一个环节都具有一定的连贯性，在企业运营中，任何一个阶段出现问题，都将会对企业整体发展有影响，所以一定要加强各个阶段资金的管理，对资金运营进行实时监控。 　　同时企业要做好计划，进行可行性规划分析，对市场下大工夫调研，合理安排资金运营，避免资金链断裂造成的影响。 　　二建立健全内部控制制度，做好监督和管理工作。 　　健全和完善内部控制需要加强煤炭企业内部的财产控制，对内部控制进行严格规划，在企业物资采购、支出、分配方面要建立规范化的程序，合理处理财务漏洞，对各项资产管理加强管理。 　　同时，要把资金的强化管理落实到企业内部各个管理部门。 　　煤炭企业内部的资金管理关系到企业营运的每一个方面，所以相关管理负责人要加强财务管理，认识到用好和控制好资金并不只是财务部门的责任，而是企业内部每一个人的事情，关系到企业生产的每一个运营环节。 　　三强化煤炭企业考评机制，促进预算执行力度的提升。 　　强化考评机制需要从根本上出发，建立合理科学的考评体系，把企业预算考核作为基础，通过对预算执行效果、执行力度、执行中存在问题等因素的合理考核，正确评价经营效果，促进资源合理和有效地配置，促进经济效益的提升。 　　在建立考评机制的时候，要合理结合各种指标，并对其进行灵活运用，注重不同指标之间的相互组合，保证考评机制的合理实施。 　　同时要建立激励性机制和教育性机制，对每一个最先完成任务的人员进行奖励，保证其积极性不被打消。 　　定期组织企业内部人员进行职业道德、预算管理、思想观念等方便的培训，更好地了解和认识煤炭企业的制度和规章，促进企业健全发展。 　　四把企业经费开支标准进行统一，提高预算约束效力。 　　这是我国煤炭企业完善财务管理的重点。 　　主要的实现途径可包括以下两个方面第一，财政工作部门及人事工作部门需要结合经费开支的基本标准与制度，在严格科学性论证基础之上，制定适应于煤炭企业实际情况的财务开支标准。 　　借助于此种方式，确保煤炭企业各项经费开支的有理性和有据性。 　　第二，煤炭企业财务收支需要严格控制在年度预算计划当中落实，实际开支需要最大限度的控制在预算开支范围之内，同时，还需要对各项支出标准加以严格落实，以此防止企业内部出现经费超支、成本失控等问题。 　　二、结束语煤炭企业资金管理是财务管理的重点，但是也是财务控制中最薄弱的环节，要加强企业资金控制和管理，严格依据标准进行管理。 　　要优化企业资金结构，把融资渠道拓宽，促进企业长远发展。 　　作者马保凤单位神华宁夏煤业集团公司财务部  本word为可编辑版本，以下内容若不需要请删除后使用，谢谢您的理解 　　篇一：重症肺炎的诊断标准及治疗 　　重症 肺 炎 　　【概述】肺炎是严重危害人类健康的一种疾病，占感染性疾病中死亡率之首，在人类总死亡率中排第5~6位。重症肺炎除具有肺炎常见呼吸系统症状外, 尚有呼吸衰竭和其他系统明显受累的表现, 既可发生于社区获得性肺炎(community -acquired pneumonia, CAP),亦可发生于医院获得性肺炎(hospital acquired pneumonia, HAP)。在HAP中以重症监护病房(intensive care unit ,ICU)内获得的肺炎、呼吸机相关肺炎(ventilator associated pneumonia ,VAP)和健康护理( 医疗) 相关性肺炎(health care–associated pneumonia ,HCAP)更为常见。免疫抑制宿主发生的肺炎亦常包括其中。重症肺炎死亡率高，在过去的几十年中已成为一个独立的临床综合征，在流行病学、风险因素和结局方面有其独特的特征，需要一个独特的临床处理路径和初始的抗生素治疗。重症肺炎患者可从ICU综合治疗中获益。临床各科都可能会遇到重症肺炎患者。在急诊科门诊最常遇到的是社区获得性重症肺炎。本章重点介绍重症社区获得性肺炎。对重症院内获得性肺炎只做简要介绍。 　　【诊断】首先需明确肺炎的诊断。CAP 是指在医院外罹患的感染性肺实质(含肺泡壁即广义上的肺间质) 炎症,包括具有明确潜伏期的病原体感染而在入院后平均潜伏期内发病的肺炎。简单地讲,是住院48 小时以内