新人衔接培训打印工具1将收入需求转化成活动量管理目标演练通关打印.pptVIP

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2016个险培训专项训练 晨会专题 产说会促成 支出项目 每 月 全 年 租金或房屋按揭 保险费(产险+寿险) 子女学费、兴趣班 伙食费 服装费用 电话费、水电费等 医药费 交通费 娱乐、交际费 旅游费 油费、汽车保养 其他 合计 (1)未来12个月的总支出=支出项目的全年总计 (2)未来12个月的其他收入=个人的其他收入(如房租、配偶收入之和) (3)未来12个月必要总收入(即首年佣金)= (1)-(2) (4)每个月必要收入= (3)/12 单位:元 年度开支表 支出项目 每 月 全 年 租金或房屋按揭 2000 24000 保险费(产险+寿险) 500 6000 子女学费、兴趣班 2000 24000 伙食费 3000 36000 服装费用 400 4800 电话费、水电费等 600 7200 医药费 300 3600 交通费 300 3600 娱乐、交际费 1000 12000 旅游费 500 6000 油费、汽车保养 2000 24000 其他 0 0 合计 12600 151200 (1)未来12个月的总支出=支出项目的全年总计:151200元 (2)未来12个月的其他收入=个人的其他收入(如房租、配偶收入之和):91200元 (3)未来12个月必要总收入(即首年佣金)= (1)-(2)=151200-91200=60000元 (4)每个月必要收入= (3)/12=60000/12=5000元 单位:元 示例: * 年度工作计划内容 全 年 每月(1/12年) 每周(1/4月) ①FYC 元 元 元 ②FYB 元 元 元 ③平均每件保费(注一) 元 ④应成交件数(注二) 件 件 件 ⑤所需建议书份数(注三) 份 份 份 ⑥所需面谈次数(注四) 次 次 次 ⑦所需约访人数(注五) 人 人 人 * 注一:平均每件保费:保障型产品件均5000元(至尊保件均3000元,孝心保件均5500元)。 注二:应成交件数:④=②/③ 注三:所需建议书份数:⑤=④*3,依10:5:3:1规律估计,每成交1件保单必须要送出3份建议书 注四:所需面谈人数:⑥=⑤*5/3,依10:5:3:1规律估计,每送出一份建议书必须经过5/3次面谈 注五:所需约访人数:⑦=⑥*2,依10:5:3:1规律估计,每取得面谈一位客户的机会至少需要约访2人 * 年度工作计划内容 全 年 每月(1/12年) 每周(1/4月) ①FYC 60000元 5000元 1250元 ②FYB 240000元 20000元 5000元 ③平均每件保费(注一) 5000元 ④应成交件数(注二) 48件 4件 1件 ⑤所需建议书份数(注三) 144份 12份 3份 ⑥所需面谈次数(注四) 240次 20次 5次 ⑦所需约访人数(注五) 480人 40人 10人 举例说明 讲师带着学员逐项填写,并做适当的引导。 通过具体的数据以动画的形式来帮助新人填写 讲师带着学员逐项填写,并做适当的引导。 通过具体的数据以动画的形式来帮助新人填写 2016个险培训专项训练 晨会专题 产说会促成 讲师带着学员逐项填写,并做适当的引导。 通过具体的数据以动画的形式来帮助新人填写

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