《管理学原理》第9章：领导职能.pptVIP

第九章 领导职能 leading 结论： 管理与领导 一、领导品质理论 （一）人性的四种假设: 人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认识与判断. 经济人假设: 社会人假设: 自我实现人假设: 复杂人假设: （一）菲德勒模型 菲德勒认为，任何领导方式都可能在一定的环境内有效，而这种环境是企业所处的多种外部和内部因素的综合体。 菲德勒的领导权变方式理论描述了两种领导风格和三种情景因素： 两种领导风格 ------任务导向型和关系导向型. 三种情景因素 -----上下级关系、职位权力、任务结构 菲德勒模型 职位权力 任务结构 上下级关系 任务导向 关系导向 好 好 好 好 差 差 差 差 强 强 强 强 弱 弱 弱 弱 明确 不明确 明确 明确 不明确 不明确 不明确 明确 第九章 领导职能 结论： 任务取向的领导者在非常有利的情境和非常不利的情境下工作得更好。也就是说，当面对工、Ⅱ、Ⅲ、Ⅷ、Ⅷ类型的情境时，任务取向的领导者干得更好；而关系取向的领导者则在中度有利的情境，即Ⅳ、V、Ⅵ型的情境中干得更好。 菲德勒认为领导风格是与生俱来的——你不可能改变你的风格去适应变化的情境。因此提高领导者的有效性实际上只有两条途径： 第九章 领导职能 （二）途径－目标理论 由罗伯特?豪斯