推行5S的战略思考课件.pptVIP

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2019-04-18 发布于贵州
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推行5S的战略思考课件.ppt

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推行5S的战略思考 ;战略步骤;5S推行关键6诀;组织结构;培训;培训;制定规范-5S标准;执行;督查;考核;宣传;形成习惯;主要时间计划;推行5S的八大作用;1．亏损为零——5S是最佳的推销员;2．不良为零——5S是品质零缺陷的护航者;3．浪费为零——5S是节约能手;4．故障为零——5S是交货期的保证;5．切换产品时间为零——5S是高效率的前提;6．事故为零——5S是安全的软件设备;7．投诉为零——5S是标准化的推动者;8．缺勤为零——5S可以创造出快乐的工作岗位;通过推行5S，使企业能快速健康地发展。至少能达到四个相关的满意。; 即通过5S，使企业达到更高的生产及管理境界，投资者可以获得更大的利润和回报。;客户满意(CS──Customer Satisfaction) ;雇员满意(ES──Employ Satisfaction) 效益好，员工生活富裕，人性化管理使每一个员工都可获得安全、尊重和成就感。社会满意(SS──Society Satisfaction) ;企业对区域有杰出的贡献，热心于公益事业，支持环境保护，这样的企业有良好的社会形象。;●每一个员工都能做好自我管理。 ●每一个员工都能节省进而根除浪费，养成勤俭创业的好习惯。 ●每一个员工感觉到推动5S，只有持之以恒才能见效 ;积跬步以致千里同心协力，获取成功！