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如何实现连锁店商品精细化管理培训.pptVIP

如何实现连锁店商品精细化管理培训.ppt

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如何实现连锁店商品的精细化管理;市场导向结果下的中国便利店现状与特点;各类型模式下,便利店的千差万别;标准型便利店商品管理特色; 标准型便利店商品结构特点; 标准型便利店商品定价策略; 标准型便利店新品引进策略;标准型便利店商品组合策略;过渡型便利店商品管理特色;超市型便利店商品管理特色;乡村便利店商品管理特色;复合型便利店商品管理特色;专卖型便利店商品管理特色;如何科学构建连锁便利店总部管理架构暨中小超市的市场定位与竞争策略? ;连锁总部的重要职能作用;决策企业经营理念 制定企业发展规划;选择企业发展模式 控制企业扩张速度 ;解析连锁管理难题 决定企业赢利模式 ;引导企业发展方向 掌握企业投资倾向 ;保证企业有序经营 操控行业竞争局势 ;保障企业科学、稳健经营前提下的连锁总部基本的组织架构——;中小民营连锁的共同软肋 忽略不该忽略的两个前提 ;拓展加盟部—— 连锁企业竞争的发动机 ;信息管理部—— 连锁企业竞争的终极手段 ;商品采购部—— 连锁企业竞争的永恒主题 ;物流配送部—— 连锁企业竞争的实力保障 ;运营管理部—— 连锁企业竞争的稳健体现 ;人力资源部—— 连锁企业竞争的核心法宝 ;财务管理部—— 连锁企业竞争的决策中枢 ;谢谢大家!!

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