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目录 第一部分概要----------------------------------------------------------------------------------------------- 1.1 企业简介 1.2 服务大背景分析 1.3 市场机会 1.4 服务及服务优势 1.5 管理团队 第二部分：俱乐部服务战略-------------------------------------------------------------------------------- 2.1 服务简介 2.1.1服务背景 2.1.2 2.1.3 2.2 服务技术壁垒 2.3 服务优势比较分析 2.4 社会效益 第三部分市场分析----------------------------------------------------------------------------------------- 3.1 宏观环境分析 3. 2 行业分析 3.2.1行业现状概括 3.2.2行业发展态势 3.3 行业竞争分析 3.3.1潜在进入者 3.3.2替代品的威胁 3.3.3现有竞争者的分析 3.3.4供应商讨价还价的能力 3.3.5顾客要价还价的能力 第四部分公司战略-------------------------------------------------------------------------------------- 4. 1 公司概括 4.1.1企业简介 4.1.2企业名称 4.1.3企业定位 4.1.4企业文化 4.2 公司总体战略规划 4.2.1公司愿景 4.2.2企业发展战略 4.2.3企业发展战略细分 第五部分营销策略---------------------------------------------------------------------------------------- 5. 1 品牌 5.1.1品牌核心价值 5.1.2品牌定位 5.1.3品牌联想 5 .2 客户与市场 5.2.2市场细分 5.2.3目标市场 5.2.4服务的定位 5.3发展阶段规划 5.4 盈利项目 5.4.1盈利项目层次及初步规划 5.4.3盈利服务的包装 5.4.4服务策略 5.5 定价 5.5.1定价目标 5.5.2成本估计 5.5.3竞争者定价分析 5.5.4采购入库流程图 5.6 营销策略层次规划 第六部分公司管理---------------------------------------------------------------------------------------- 6. 1 公司类型 6. 2 公司组织架构 6.2.1组织系统图 6.2.2各部门人员配备及职能 第七部分财务分析---------------------------------------------------------------------------------------- 7.1 财务预测原则与假设 7.1.1财务预测原则 7.1.2财务预测假设与前提 7.2 政策前提 7.2.1税收前提 7.2.2股利政策 7.3 融资概括 7.4 财务预算 7.5 财务报表 7.5.1前五年成本费用预测 7.5.2前五年现金流量表 7. 6 投资价值分析 7.7 财务管理职能 第八部分项目成功关键总结---------------------------------------------------------------------------- 第一部分 概要 1.1企业简介 大学城二手书交易中心，是一家以二手书交易为核心，与大学城高校教务系统紧密联系，二手书网站密切合作的二手书且并不局限于二手书的综合交易平台。 交易中心坐落于商业南区，占地**平方米的拓展空间，配套有茶座，阅读座位，会议室，仓库等服务基础设施用于选购，阅读，办公，后期将配套教室作为学术汇报，讲座培训的场所。 交易中心以优惠的价格，快捷的服务，在保证二手书质量的前提下，给广大师生提供一个买卖二手书，交易交流的平台，让顾客在交流交易与购买的过程中既方便又放心。 交易中心秉优质，高效，便捷的理念，从二手书的采购，到书本的运送速度都严加把守，确保每一本书