分公司团险销售人员品质考核实施细则.pptVIP

**分公司团险销售人员品质考核实施细则 根据《**分公司团险销售人员品质考核实施方案》的相关规定，制定《**分公司团险销售人员品质考核实施细则》 实施时间 2017年7月1日-2017年12月31日 实施对象 《团险销售人员管理办法**分公司实施方案》考核与管理的团险销售人员，包含客户经理系列人员和主管系列人员。 销售人员品质考核实施时间及对象 品质考核标准化管理执行对象计分标准 客户经理系列人员 说明：月均扣分=累计扣分/统计月份 考核项目 品质考核得分 1211工作模式 对应得分=100-月均扣分 211绩效考核 参加会议和培训情况 主管系列人员 考核项目 对应得分 权重 品质考核 得分 团队品质考核得分 对应得分=100-月均扣分 75% =∑实际得分×权重 个人品质考核得分 对应得分=100-月均扣分 25% 其中个人品质考核同客户经理系列人员（详见上表） 品质考核标准化管理执行评分细则（客户经理系列） 板块 评分项目 评分说明 考核周期 责任岗位 参考工具 1211活动量标准 早会或夕会 准时参加早夕会，缺勤、迟到、早退者扣2分 每日 人员管理岗 考勤系统 3s管理系统 每周进行通报，未按要求填写（一天两个拜访、一篇日志），每次扣2分 每周 人员管理岗 3s管理系统 准客户 采取每周团队上报方式，未按要求填报者（一周一个准客户），扣2分 每周 人员管理岗