《建筑工程项目的管理》.pptVIP

建设工程项目管理建筑工程项目管理 宁波工程学院 朱学兵(工学硕士) 注册监理工程师  注册一级建造师 检测工程师 第1 章 建筑工程项目管理概论 1.项目：按限定的时间、费用、质量完成的一次性任务或管理对象。 特征: (1)项目的特定性:单件性、一次性，不能批量生产，不具重复性 （2）目标的明确性；成果性目标、约束性目标 （3）具有特定的生命期：决策阶段、设计阶段、实施阶段、结束阶段 （4）项目的整体性：不能割裂系统中的各个要素 （5）项目的不可逆性：不能重复进行，必须一次成功 2.工程项目： 一定约束条件下（时间、资源、质量），具有完整的组织机构和明确目标的一次性工程建设或任务。 工程项目的特点： （1）有特定的对象 （2）有时间限制 （3）有资金限制和经济性要求 （4）一次性特点 （5）投入资源和风险的大量性：周期 长、投资大、不确定因素多 工程项目的分类： （ 1）按性质分：基本建设项目、更新改造项目 （2）按专业分：建筑、土木、管道等 （3）按等级分：一、二、三等项目 （4）按用途