某建筑施工企业工程质量管理办法.doc

PAGE PAGE 1 企业质量管理办法 陕西省咸阳市建筑安装工程总公司 企业质量管理概述 第一章 总 则 第一条 为规范和强化公司质量管理工作，不断提高工程质量，增强企业竞争能力，根据国家和地方主管部门有关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。 第二条 必须坚持“诚信为本，质量第一，竭诚服务，持续改进”的方针，认真贯彻执行《建筑法》《建设工程质量管理条例》和有关法律法规，牢固树立“为用户服务”的思想，实行全员、全方位、全过程的质量管理。 第三条 依照国务院《建设工程质量管理条例》规定，实行工程质量终身负责制。 第四条 依靠科技进步，大力采用新技术、新工艺、新材料、新设备，以技术创新提高工程质量水平。 第五条 公司所属各单位、项目部工程质量管理工作，按本办法执行。 第二章 质量管理机构 第六条 工程管理部是公司的质量主管部门。公司所属各单位、直属项目部可设质量管理部门；项目部设专职质量检查工程师；作业队设专职或兼职质量检查员。 第七条 各级质量管理部门按下列规定配备质量检查监督人员。 1.公司工程管理部配部长一名，副部长一名，专业质量检查工程师至少二名；公司直属项目部配专职质量检查工程师一名；作业队配专职或兼职质量检查员一名。 2.各级专职质量检查人员，应选配工作责任心强，能够坚持原则，具有一定技术业务水平和施工经验的工程师担任，并保持相对稳定。 第八条 各级领导要支持质量检查监督人员的工作，认真听取他们对质量工作的意见。如有对检查工作设置障碍或对检查监督人员进行打击报复的行为，要认真追查，严肃处理。 第三章 工程质量责任制 第九条 建立和落实工程质量领导责任制。各项目部要建立层层负责的质量责任制，对所承担的施工项目，明确领导责任人，发生施工质量事故，要追究领导者的责任。各项目部主要领导负责人要亲自监督检查，所有参与建设的有关单位负责人，都要按照职责分工，承担相应的责任。每个项目部还要把质量责任分解落实到各个岗位和职工，形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。 1.建立施工单位工程质量领导责任制。施工企业的法定代表人要对承建的工程负主要领导责任。施工单位必须严格按照其资质等级和经营范围承揽工程任务，依据设计图纸、施工规范和施工合同组织施工。施工质量实行逐级负责制，各级管理负责人和技术负责人对施工质量负相应的法律责任和技术责任。 2.建立工程项目部负责人责任制。工程项目部经理对本项目的施工质量负总责。项目部负责人必须具备相应的政治、业务素质和组织能力，具备项目管理工作的实践经验。项目部的人员素质，内部组织机构，必须满足工程和技术上的要求。 3.建立工程质量终身负责制。工程项目施工质量的行政领导人、技术负责人及重要岗位责任人，要按各自的职责对其施工的工程质量负终身责任。 第十条 企业负责人的质量责任制 企业负责人是公司的法定代表人。对公司的质量工作负全面的组织领导责任。 1.领导公司认真贯彻执行国家有关质量方面的方针、政策、法律、法规；领导策划建立公司质量管理体系；领导公司的质量管理工作；负责组织公司重大质量决策工作的研究、制定。 2.对公司所属项目的工程质量负领导责任。 3.确定本公司质量管理方针和目标，建立质量保证体系，对职工进行“质量第一、用户至上”的教育，组织开展创优活动。 4.主持管理评审工作，组织并主持管理评审会议，签发管理评审决议。 5.负责组织对重大工程质量事故的调查、处理工作。 第十一条 公司生产副总经理的质量责任制 公司生产副总经理对本公司的工程质量负主要领导责任。 1.领导职能部室贯彻执行保证工程质量的有关规定、规程、制度和措施，并组织监督检查。对工程的交付使用，负主要领导责任。 2.正确处理工程质量和施工进度的关系，对因单纯抢工期而造成的质量事故承担领导责任。 3.掌握本单位的质量情况，严格执行质量奖惩制度，按“四不放过”的原则处理质量事故。 第十二条 公司总工程师的质量责任制 总工程师在总经理领导下，对所属各项目质量管理工作负具体组织领导责任。 1.组织并领导本单位贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、条例、标准及重大技术措施等，并在施工中进行督促检查。 2.对各项目的技术问题、质量问题提出技术组织措施，指导本单位开展创优活动。 3.主持项目重点工程施工组织设计的编制，重大项目和新技术、新工艺的技术交底，以及重点工程控制网测量的复查、审定和核准工作。 4.主持项目的质量事故分析会，对施工质量负技术领导责任。 5.掌握项目工程质量情况，对违反施工程序和操作规程的单位和个人，有权制止、处罚或责令停工。 6.组织并参加定期质量检查以及公司QC成果发表会。 7.负责组织申报工