财务共享会计信息化策略探讨.docxVIP

　　［摘要］科学技术的发展让人们的生活产生了巨大变化，信息技术也在冲击着企业发展的各个方面，在市场竞争不断激烈的过程中，现代企业的生存发展需要更科学的管理方式和制度体系来支撑。 　　企业的财务管理和会计信息无疑是影响企业发展方向的重要因素，本文概述了财务共享服务与管理会计信息化两者的定义和关系，分析财务共享服务背景下管理会计信息化的意义并提出相应实施策略。 　　［关键词］财务共享服务；管理会计；信息化近几年，随着改革开放和社会主义市场经济的蓬勃发展，中国经济市场空前活跃，这为财务会计的信息化改革提供了良机。 　　财务共享服务下海量的会计信息和工作数据对信息管理提出了新要求，传统的会计管理方法难以跟上现代化企业高速发展的步伐，管理会计信息化改革刻不容缓。 　　共享服务平台下的管理会计信息化能够提高会计信息的准确性和有效性，达到企业精细化管理的目标，快速实现企业综合效益的提高，为企业的长远发展做好规划，同时也是新世纪与时俱进的重要表现。 　　1企业财务共享服务与管理会计信息化11财务共享服务。 　　在西方企业发展史上，财务共享服务中心的建立由来已久，在各个跨国公司和大型集团之间推广开来，但国内在此基础上企业内部财务数据的汇总与共享等服务还不是很科学。 　　现代的财务共享服务，需要建立在科学化现代化管理信息的基础上，在与之相关的交流平台将与企业经营业务相关的财务数据分析后进行统一的分配与管理。 　　这种流程与系统化的优化过程是一个不可避免也需不断更新的工作，采取新型的管理方式需要借助强大的信息交流方式与管理技术，保证操作管理企业财务数据的安全和效益，在实际过程中，不仅要符合企业的发展方向和规章制度，将成本核算和信用管理等具体内容安排好，还要考虑到财务共享服务之下对财务数据的规范和调整必须符合行业标准和相关法律，推动企业财务管理工作有序开展。 　　12管理会计信息化。 　　管理会计作为企业会计的一个分支，主要负责对企业重要的经济信息和数据进行收集、加工处理和分析，对各个部门和单位都能展开具有条理性的调查活动，将经济信息转化为对公司业务和发展与有意义的决策信息，进一步提高公司决策的力度和科学性。 　　这一切工作的进行都以企业的发展为依据，也以企业发展为最终目标,需要企业提供强大的信息系统支撑。 　　这个信息系统要求管理人员在大数据的基础上用多视角的方式分析会计信息，形成包含成本、费用、利润等传统财务内容和产量、作业量、动因量等实物量数据内容的财务数据平台，从产品视角、渠道视角、客户视角等不同角度来打量、计算这些数据，提高管理会计信息化的灵活性，支持管理者做出正确决策。 　　从总体上看，财务会计和管理会计都是在处理企业的经济信息，但通过进一步的分析就能发现，财务会计的工作主要是分析影响企业大局的经济信息并衡量总体经营情况，而管理会计正是在财务会计的基础上利用其分析结果来为企业发展走向提供建议策略。 　　可以说，财务会计是管理会计的基础和前提，财务共享服务是实施管理会计信息化的肥沃土壤，同时，管理会计信息化有利于进一步完善财务信息共享服务。 　　2财务共享服务下管理会计信息化的意义21提升管理会计信息的实用性。 　　在传统的会计信息处理方式中，人工操作烦琐不已，需消耗大量的人力资源，耗时耗力，还难以保证其信息的准确性，对每天面对大量业务信息和财务数据的现代企业来说，计算机和相关财务软件的工具显然更为适用，提高工作效率的同时也能保证质量。 　　现代企业的财务管理工作内容有了明显扩大，在传统的信息保存与计算的功能之上，又增添了统筹预测企业经营发展前景等内容，在计算机和人工智能有了一定发展的今天，借助相关的软件辅助，输入的财务数据可以短时间进行精细化分析，生成为图表等各种有意义又易理解的信息结果，保证数据处理结果准确性的同时也提高了其有用性，推动整个管理会计的工作效率和工作质量。 　　22促进财务信息规范化管理。 　　财务共享服务通常是根据企业自身发展特点和实际情况而制定的，有规范的流程和标准，在此基础上形成的信息化管理会计，能够有效弥补传统会计模式财务数据和计算不准确的缺陷，避免在此基础上形成更重大的管理失误和财务错误。 　　信息化的管理制度使得不同财务人员和会计人员的财务职权规范化，信息化的特点又添加了辅助性的财务管理软件，解放了企业财务管理人员整天进行财务数据记录和核对的双手，让高能力、高水平的财务分析人员用脑子处理财务信息，将更多的时间和精力由核算转变为管理，共享服务下的财务管理变得更为直接高效，满足企业经营需求。 　　同时，各种新兴财务管理软件的运用和财务信息的表现形式对工作人员的业务能力提出了新要求，反向督促企业财务管理人员的终身学习，与时俱进，不断提升自身的专业素养和综合素质，从总体上看，这