工作体会总部党支部书记队伍-宝钢股份.PPTVIP

宝钢股份2012年度党组织工作实践成果介绍 进一步激发基层党组织带头人 队伍活力的探索与实践 党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础。 基层党组织带头人是基层党组织发挥领导核心和政治核心作用的关键。 宝钢股份党委落实集团公司党委有关要求： 探索试点直属厂部党委书记阶段性工作评估 启动推进总部党支部书记队伍“五优化”行动 进一步落实“重在实效、 贵在坚持”的工作理念 推动“以务实有效的党建 工作促进生产经营价值增值” 加强党委书记工作开 展的过程跟踪及终端验证 直属厂部党委书记阶段性工作评估 目的一 目的二 目的三 1 切实关心员工 规范队伍管理 树立良好作风形象 以“员工认可度”为主要评估依据 以“员工可感知的工作”为评估内容 按照以下四个环节实施评估 公开述评：面向员工，接受检验 员工代表 类别 比例 人数 行政管理 23% 231 党群 13% 128 作业长 16% 168 技术 33% 337 操维 15% 159 总计 100 1023 序号 项目（举例） 选项 1 您所在单位党委书记能对干部进行严格管理，坚持旗帜鲜明地批评和表扬，有效激发干部队伍活力。 ① 能 □ ② 基本能 □ ③ 偶尔能 □ ④ 不能 □ 2 您所在单位党委书记在人事调整与绩效评价方面能够按照制度流程规范操作、公平公正。 ① 能 □ ② 基本能 □ ③ 偶尔能 □ ④ 不能 □ 3 您所在单位党委书记关注人才培养，能够积极创造条件、搭建平台、营造氛围，促进员工素质能力不断提升。 ① 能 □ ② 基本能 □ ③ 偶尔能 □ ④ 不能 □ 4 您所在单位党委书记能够善于发现、培育、总结及推广员工最佳实践优秀案例。 ① 能 □ ② 基本能 □ ③ 偶尔能 □ ④ 不能 □ 员工评议：对照评议八个问题 队伍管理、公正规范、人才培养、最佳实践、 “三最”问题、深入基层、表率作用、受尊敬受爱戴程度 走访108 名员工代表 有针对性地挖掘党委书记工作亮点 和员工反映较为集中的问题， 听取员工代表的意见和建议。 类别 比例 访谈人数 行政管理 19% 21 党群 15% 16 作业长 17% 18 技术 29% 31 操维 20% 22 总计 100 108 代表访谈：深度挖掘、终端验证 评估输出——分析群体现状，剖析个体特征 个人反馈报告 总体分析 报告 深化了党委书记工作绩效过程管理和工作状态跟踪。 强化了“照顾好员工”和终端验证的管理理念。 将公司对党委书记的管理要求更加清晰化，具有较强的导向作用。 工作体会 总部党支部书记队伍“五优化”行动 2 工作要点 工作定位 岗位设置 严格标准，优化岗位配置 人员结构 选好配强党支部书记，优化队伍结构 专业能力 聚焦专业化能力提升，加强党支部书记培育 评价激励 建立健全评价激励机制，激发党支部书记队伍活力 职业发展 推进流动，丰富支部书记岗位经历，促进职业发展 岗位经历 支撑政策 培养举措 优秀党员 党性强、素质高、业务精、善于做人的工作 新任党支部书记“公推直选” 新任党支部书记公开竞聘 纳入公司后备人才 培养体系 党支部书记任职资格培训 党支部书记专业研修 党务专业发展计划 党支部书记 明确专兼职党支部书记职责 完善“三维”评价制度 党支部书记 分厂行政 党群主管 行政助理 党群负责人 建立晋升制度 建立岗位流动制度（交流、 退出） 复合型人才培养 后备人才培养 选 育 用 流 畅通职业路径 评价促进管理 优化个体素质 优化整体结构 党支部书记队伍建设发展模型 党支部书记人选公开竞聘 炼钢厂、冷轧厂试点实施了3名党支部书记人选公开竞聘工作，其中2名80后技术骨干人员竞选成为党支部书记。 党支部书记专业能力提升 党支部书记形势任务教育集中培训（3期） 党支部书记研修会“走进钢管” 现场调研 党委书记访谈 与党员群众座谈 党支部工作交流 党支部书记“主题论坛” 激励与效率，党支部在行动 党支部示范点推广活动 厚板部设备管理室“设备缺陷曝光台”工作推广 认真探索党支部书记在“选、育、用、留”不同发展阶段的规律，提出“五优化”行动方向，为进一步促进党支部书记队伍结构优化和素质提升、激发基层党支部书记队伍活力奠定基础。 工作体会