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企业业务流程管理解决方案;;;遍布全球的商业网络全面支持企业的国际运作;IDS Scheer 全球已拥有7000多家客户（示例）;IDS Scheer 助力中国企业的管理水平与国际接轨;大量著名企业成为IDS Scheer 中国公司的客户（示例）;ARIS作为软件产品稳居全球市场领导地位;卓越业务流程的三层架构 – 企业业务流程管理全景;管理层面上的 BPM 与 操作层面上的 BPM;;ARIS解决方案全面提升企业业务流程管理水平;企业管理体系由一系列的制度和流程文档构成的;企业管理体系的信息化;为什么要将管理体系梳理清楚?　;;传统制度和流程描述文档中包括的主要内容　;;传统制度和流程描述文档的技术问题示例;传统制度和流程描述文档的技术问题之二;传统制度和流程描述文档的技术问题示例;如何从精确到 “流程” 细化到 “流程的结点和要素” 如何实现流程各结节和各要素间的有机关联, 从 “流程图” 到 “流程模型”. 如何实现流程各要素间的自动汇总和统计，实现 “一次建模，整体关联”。;传统制度和流程描述文档的技术问题示例;如何确保不会出现一些基本的逻辑错误 如何定义一些基本的设计要求和逻辑，并确保在流程设计中被遵守。 如何检查并发现这些基本的逻辑错误。; 不能确保与同一流程相关的各文档信息的一致性。;解决方案：统一平台、统一数据库、统一语言 ;ARIS 流程建模房式结构 ;“功能树”示例;“产品与服务树”示例;相关的制度信息在属性表中进行维护;制度和流程体系及流程接口的概念 ;各制度和流程之间是如何关联起来并构成一个管理体系的 ?;;流程接口 ;;制度与流程的层次和分类 ;制度与流程的层次和分类示例 ;制度梳理及与流程的整合;多套管理体系的整合 ;多套管理体系最终应落实在一套制度和流程中 ; ? IDS Scheer AG ; ? IDS Scheer AG ; ? IDS Scheer AG ;;管起来的实施方法一：固化到信息化执行系统中;流程驱动的 SAP 系统实施方案; ? IDS Scheer AG ;风险合规过程;监控流程的每一个执行节点的正确性 例如: 在10分钟内完成输入 通过实时的白板监控问题和错误;管起来的实施方法四：企业文化建设;;;客户价值 可视透明的业务流程 / 层次清晰的流程结构 业务语言统一、文档化的流程、定量/定性的问题发现 形成未来信息系统的需求框架 形成共识的业务改进衡量指标 明晰的优化目标、流程改进控制程序 ;管理体系的定性定量分析示例:　关联分析;持续优化: 管理体系的定性定量分析示例 (模拟分析);感谢您的关注!