团险渠道2015年度创新项目实施方案.pptVIP

三、考核说明 （一）为进一步强化队伍发展意识，保障队伍建设落到实处，各经营单位佣金支出中的“基本报酬、团队经理管理津贴和保险保障支出”三项之和，必须不低于年度短险实收保费的2%，低于2%的差额部分由市公司统一上收。 （二）方案中奖励所涉及销售人员在2015年《基本法》考核中通过且在岗。 （三）严格执行《基本法》各项要求，有效夯实队伍，不得有任何弄虚作假行为，一经发现，取消该单位本年度所有人力发展相关奖励。 （四）月度“211”或“201”，季度标准人力和季均新增标准人力，团队经理职级考核指标等按“基本法”执行。 （五）百万明星个人特别奖的申报于2015年5月10日结束，由个人提出申请，并经本单位分管总及团险部经理推荐同意，考核以省报表中心的本人业绩为准。 （六）本方案解释权归市公司团体业务部。 2015年团险渠道队伍建设方案 二季度第二次视频夕会 * 万一 保险网 中 国 保险资料下载网 会议流程 时间 内容（责任人） 17:00 会议开始，各经营单位人员点到（**） 17:10 本单位基本法组、部经理竞聘情况汇报； 四月份业务盘点汇报（各经营单位/5分钟每家） 18:00 银行合作业务宣导（**） 18:10 年度方案宣导（**） 18:30 **时间 * 单位 姓名 面试岗位 面试结果 兼职讲师 优秀 银行拓