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- 2019-04-30 发布于四川
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1、授课方法:讲授 2、时长:1分钟 3、授课内容 客户拓展的五大方向分别是:1、法人客户直销简称法人客户、法人业务;2、口子业务的参保客户对接,简称口子业务或渠道业务;3、政策业务的经办机构对接,简称政保业务;4、与专兼业代理机构的合作,简称兼业代理业务;5、高端团险客户的开发。 1、授课方法:讲授 2、时长:3分钟 3、授课内容: 国有垄断企业特点: 1、处于行业垄断地位、大部分经济效益佳、福利待遇好;2、一般为全国性企业;3、历史长,包袱重,人员较多,年龄偏大,退休人员占比高;4、部分企业自已有社保定点医院,但管理上并未形成专业机制;5、大部分参加总工会的职工自助保障保险、部分企业有医疗费用内部补偿机制。 需求特征:1、利用5%的税优政策;2、人均保费预算少,要求保额低,购买险种少;3、常考虑采用自保方式转嫁风险;4、因医疗改革,员工福利待遇大幅下降,引发补充医疗、重大疾病等健康险需求,以达到原福利制度水平;5、部分对死亡险有一定需求 国有控股企业特点: 1、人数、规模、经济效益差异较大;2、普遍保险意识不强,注重有形利益。 需求特征:1、购买的险种通常为意外、补充医疗等险种,人均保费低;2、少部分中等规模、经济效益较佳企业的人均保费较高、投保险种较为齐全;3、部分企业表现出较高的意外险的过度保障需求4、效益较好的银行、信用社、证券、电子、制药行业通常表现出较明显的健康险需求
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