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如何开展好调查研究工作
根据办公室学习活动安排,我向大家汇报下如何开展好调查研究工作。调查研究是办公室经常性的重要工作,贯穿于办公室工作的各个环节,体现在办公室工作的方方面面。那么,如何才能开展好调查研究工作呢?下面,结合个人的实际工作和查阅的相关资料,向各位领导和同事们系统地汇报一下。
一、什么是调查研究?
1、调查研究的内涵:调查研究实质上是认识事物的一种方法,也是认识事物的一个过程。所谓调查研究是指调查者在某一特定目标指导下,运用科学的方式、方法,有目的、有计划地对经济、社会现象进行考察了解和分析综合,得出解决实际问题的有效对策和办法。调查研究这一动态的社会实践过程,大体可分为既有联系又有区别的两个阶段—调查与研究。调查是一种感性认识活动,“调”有计算、算度之意,“查”有查考、查究之意,调查就是通过各种方法和手段,了解掌握实际情况,弄清事物的来龙去脉,主要功能在于搜集资料。研究是一种理性认识活动,“研”有审察、探讨的意思,“究”有推求、追究的意思,研究就是对调查所获得的材料进行综合、抽象、概括、整理、分析、判断、归纳、升华,穷究事理,发现事物的内在联系及变化情况,找到影响事物发展或转化的办法和对策。调查是研究的前提和基础,没有调查就谈不上研究;研究则调查的发展和深化,是在占有大量材料的基础上,通过分析、归纳和概括,找出客观事物的本质规律。一般来说,先调查,后研究,但在实际工作中,调查一开始,实际上研究工作也在进行了,而研究工作每深入一步,还需进一步调查,随时需要补充调查材料,调查和研究交错进行。可以说,人们在了解情况、搜集资料的同时,大脑就已经开始对所接触的问题进行分析、判断、筛选、归纳了。调查的过程,也是人脑对大量的复杂的素材进行综合、加工的过程,是初步的研究。如果说一个调查者在调查中,只是不假思索地把材料堆积起来,把实际情况毫无分析地实录下来就万事大吉,等到调查工作告一段落,再进行研究,这样的调查研究结果只能有两个,要么事倍功半,要么做无用功。因此调查研究是个整体,不应该也不可能在时间上或空间上把调查与研究截然分割开来。
2、调查研究的种类:根据调查研究的内容可分为综合型调查研究、重点调查研究(有专题型调查研究和典型型调查研究两种形式)、政策性调查研究(宏观发展战略型和微观局部型)、临时事件调查研究四种。1、综合型调查研究。是指在一定范围、一定时间内,对所要调查的对象的基本情况进行全面的、综合性的调查研究。这种调查研究的目的在于通过对这些地区、部门或单位全面情况的掌握和分析,找出主要问题,制定全面的、有利于全局发展的总体方案。如:针对于起草政府工作报告开展的调查研究等,这样的调查研究一般涉及面广,内容多。2、重点调查研究。一般有专题型调查研究和典型型调查研究两种形式。专题型调查研究,是相对于综合型调查研究而言的,是针对某一问题,特别是当前迫切需要了解和解决的问题而进行的,不是以人或单位为对象。它要求把点和面上的情况结合起来分析,这样才容易使调查研究有深度,分析问题针对性强。如关于工业企业资金严重短缺问题的调查等。典型型调查研究。同专题型调查研究相比,主要是调查研究的对象不同。专题型调查研究主要是以问题为对象,而典型型调查研究则是以单位、人为对象。这种调查研究主要是根据调查研究的目的和要求,在对一定范围的事物总体进行初步分析的基础上,有意识地选择有代表性的单位或人作为典型,进行深入细致的调查研究,借以由此及彼地认识所要调查事物的总体情况和发展变化规律。典型调查研究以客观事物的个性与共性辩证统一的原理为方法论基础,对象具有典型性和代表性,其结果具有说明一般、指导全局的作用。由于调查对象数量较少,可以集中时间和力量对典型单位或人进行深入系统的调查,从而比较深刻地认识问题。进行典型调查研究,最重要的是选好典型。怎样选点?人们从实践中总结概括出了“择中选点法”、“划类选点法”、“择优择劣法”等有效方法。典型调查研究的缺点是容易带有偶然性和局限性。因此,典型调查一般是和综合型调查研究配合进行。这样既可保证调查研究的全面性和客观性,又能保证其深刻性和说服力。3、政策性调查研究。政策性调查研究一般分为宏观发展战略型和微观局部型。宏观发展战略调查研究主要是针对未来中长期发展战略而进行的。通过宏观发展战略调查研究,能够为一个较大范围的地区或系统制定宏观战略规划,进行全局性的部署,确立长远目标,做出重大决策提供参考依据。宏观发展战略调查研究一般投入的人力、物力较多,因此在组织上应有统一的领导,即出一个部门或领导牵头主持,组织有关方面的人员参加,分片分组调查。调查完后,统一汇总情况,统一分析研究。这样的调查研究由于调查的面宽,人员多,可靠性也较大,一般在宏观决策部门采用得多。如:为制定十二五经济社会发展规划开
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