家长式领导对员工建言行为的影响：组织公平的中介效应-企业管理专业论文.docxVIP

分类号 分类号 密级 学校代码 !Q5垒2 家长式领导对员工建言行为的影响：组织 公平的中介效应 The influence of paternalistic leadership on employee voice behavior：the mediating effect of organizational j ustice 湖南师范大学学位评定委员会办公室 二0一五年五月 万方数据 摘 摘 要 在现代组织中，员工的建言行为除了会受到领导者本人的行为影响之外， 领导与员工的互动、组织内的氛围等等都是很关键的影响因素，因此研究中国 特定的文化背景下领导与员工的互动关系显得尤为重要。在中国几千年文化的 影响下，儒家传统思想和“家的观念深入人心，中国本土的管理者在这种思 想的熏陶下逐渐形成家长作风的领导方式。因此本文主要立足在中国背景下， 通过对家长式领导、组织公平和员工建言行为三者关系的研究，证实组织公平 在家长式领导和员工建言行为关系中的中介作用，进一步完善了家长式领导对 员工建言行为的影响。 本文通过对国内外大量相关文献理论进行分析和探讨，基于环境不确定 理论和社会交换理论，提出家长式领导的三个维度分别与组织公平、员工建 言行为相关变量的假设。结合问卷调查对收集的208份问卷进行分析，获取 三个变量间的相关数据。利用统计相关软件进行描述性统计、方差分析、相 关分析等实证分析，论证本研究所提出的假设，并检验组织公平在家长式领 导与员工建言行为之间的中介效应，最后根据实证分析结果得出结论并提出 相关建议。 结果表明，家长式领导的仁慈维度和德行维度对员工的建言行为均存在正 向影响关系：而对于家长式领导中的威权维度对建言行为与组织公平的关系则 不显著；组织公平对员工建言行为具有正向预测作用；组织公平在仁慈领导与 员工建言行为关系之间发挥了部分中介效应；组织公平在德行领导与员工建言 行为关系之间发挥了完全中介效应。这些研究结论对企业的发展有着一定的现 实意义：有利于企业由传统的单向管理方式向双向互动的管理方式转变；有利 于让企业或组织根据自身情况选择更适合内部员工的领导方式，如企业中如果 女性职员居多，则仁慈领导的方式效果将更明显；有利于为组织制定激发员工 建言的对策增加从领导层面和组织公平氛围层面考虑的新思路；同时合理的领 导方式会使员工产生归属感进而产生公平感；良性的员工建言行为会使组织内 的氛围更加融洽，也有利于促进组织内公平氛围的形成。文章最后讨论了研究 l 万方数据 的局限性以及介绍了今后的相关研究方向。关键词：仁慈领导；德行领导；威权领导；组织公平；员工建言行为 的局限性以及介绍了今后的相关研究方向。 关键词：仁慈领导；德行领导；威权领导；组织公平；员工建言行为 II 万方数据 AbstractIn Abstract In modem organization，apart from leaders’conduct，leaders’interaction with their staff and the atmosphere also have great influence on employee voice behavior, SO it’S extremely important to study the interaction between them in the specific Chinese culture。In the influence of Chinese thousands of years culture，traditional Confucian thought and the concept of‘home’are deeply ingrained in people’S mind． Local managers of China gradually form paternalism style of leadership under the influence of this thought．So based on this background，through the study of organizational justice and employee voice behavior,they confirmed the mediating effect of organizational justice in the relationship between paternalism leadership and employee voice behavior,ftlmler improving the influence of patemalism leadership on em