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浅谈职工之家建设创建方法
一、牢牢把握新时期建家工作的方向,明确建家五个目标
当前,我国正处在社会转型期,群众利益诉求、意见表达及
价值判断呈现多元化特征,各种社会矛盾日益凸显,企业内部结
构和职工队伍结构、组织形式、利益和分配关系发生了深刻的变
化,这就要求建家必须适应新的形势。当前和今后一段时期,我
系统建家工作的总体要求是 :坚持 “组织起来 、切实维权 ”的方针,
以规范化建设为主攻方向,以服务发展、切实维权为主要内容,
充分发挥基层组织作用,努力把各级工会组织建设成为 “组织健
全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖 ”的名副其实的
职工之家。其中: 2015 年第一季度,以制度建设和民主管理为
重点,以民主建设季为主题;
民主之家 。以民主管理作为工作重点,健全完善以职代会为
基本形式的民主管理机制,努力实现民主管理制度化、程序化、
规范化,认真落实职代会各项职权,关系到职工切身利益政策的
出台都应提交职工代表大会讨论通过;要依靠职工办好企业,充
分发挥职工的聪明才智,鼓励广大职工献计献策,及时落实解决
职工代表提案。要全面实施厂务公开,实现公开内容、公开形式
的突破,自觉接受群众监督,利用 ISO9001 贯标程序推动厂务
公开工作更具科学性、合理性。
发展之家。 以服务企业,实现双赢为目标,鼓励职工开展技
术攻关、技术革新、技术发明,改进工作方式,提高工作效率;
以完成各项目标任务为落脚点,扎实开展形式多样的劳动竞赛、
岗位练兵活动,提高职工队伍的业务技能水平,推进技术进步,
提高经济效益和社会效益 ,在实现本单位各项任务完成中发挥作
用。
和谐之家。 规范决策层、执行层、监督层的议事规则,重要
事项集体研究讨论决策;广泛开展交心谈心,深入体察民情,倾
听职工呼声,了解职工所盼、所想,主动为职工排忧解难;充分
发挥建家凝聚人心的作用,营造事业留人、感情留人的浓厚氛
围,使职工有归宿感、家园感,保持积极向上的精神风貌。
文化之家。 创建学习型企业,打造企业精神和核心价值观,
培养知识型职工,提高职工综合素质,着力培养先进典型;积极
开展职工喜闻乐见的文体活动,满足职工的精神文化需求,组建
特色的文体队、兴趣组,陶冶职工情操,丰富业余生活。
温馨之家。 职工之家建设不仅有班子、有房子、有牌子,更
要体现 “家”的氛围。有温暖的集体才有吸引力,要时刻把大家的
冷暖放在心上 ,为职工创造良好的发展空间和展现个人才艺的舞
台,关注职工身体和心理健康,认真对待集体中每一个成员的喜
怒哀乐,踏踏实实地为他们办好事实事,同时营造一个大家互相
关心、和睦相处的环境,使每个职工真正感受到家的关爱、家的
温馨。
二、努力探索新时期建家工作的新途径,着眼着力于五个创
建
职工之家建设已经走过了多年的历程 ,成绩斐然 ,有目共睹。
要想在这个问题上创新上水平,首先要破除 “建家就是建活动场
所、创新就是搞活动,服务就是发福利 ”等一些陈旧观念和习惯
做法,把思想建设、文化建设、民主建设、职工队伍建设及维权
机制等实质性的内容作为建家的重点,把职工关注的热点、企业
工作的难点、当前形势的焦点作为建家工作的突破口,通过建家
增强工会的群众基础。当前重点要着眼五个方面的创建:
要着眼于维护职工合法权益进行创建。要把维权作为建家活
动的第一出发点 ,始终以群众的根本利益为建家活动的出发点和
落脚点;要倾听职工呼声,反映职工意愿,关心职工生产生活,
进一步做实 “职工有困难找工会 ”,履行帮扶困难职工 “第一知情
人”、“第一报告人 ”、“第一协调人 ”、“第一监督人 ”的职责,努力
为职工群众办实事,以实际行动取得职工的信赖,使职工群众真
正把工会当作自己的家。
要着眼于服务企业发展进行创建。要引导、团结、动员广大
职工与企业同舟共济、共谋发展、实现双赢,要充分发挥工会组
织优势,把建 “家”活动更多地拓展到企业的经营、发展、改革等
领域中去,夯实 “家”的物质基础。要努力探索和寻求服务企业发
展的新途径、新方法,通过大力开展劳动竞赛、技术革新、合理
化建议、岗位练兵、技术比武、创新创效、评先选优等形式多样
的活动,动员和组织广大职工立足本职,促进企业发展重点、难
点和关键点问题的解决,激发广大职工的主人翁意识、创业热情
和创新精神。
要着眼于提高职工队伍整体素质进行创建。建家活动的第一
着眼点应是提高职工队伍的整体素质 。工会组织要从建设高素质
职工队伍的高度,通过丰富建家的内容与形式,积极开展广泛持
久的学习实践活动,引导职工确立 “终身学习 ”理念,制订岗位学
习和自学成才的具体目标。要为职工学习新知识、掌握新技术创
造条件,努力使职工增强适应新形势的技能和竞争能力,为企业
提高经济效益和改革发展储备力量。
要着眼于发挥
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