物业人必看!新项目承接查验的步骤和要点.pptxVIP

承接查验是物业服务企业代表业主从建设单位接收公共设备设施和场地的过程，在2010年10月住建部发布《物业承接查验办法》以后，这种原来属于规范的房地产企业和物业企 企业之间的自发行为变成了一种法定程序。怎么才能不辱使命地做好承接查验工作，今天向大家简明扼要地介绍承接查验的步骤和要点：一般步骤：第一步：地产项目部向物业服务中 心移交竣工资料，移交资料的内容参考附件，交接前对档案的装订质量、是否有目录等表观情况进行查验，对欠缺的资料登记在案，双方确认并在补齐后再次移交。物业服务中心要持 续跟踪资料的移交进展，直至所有资料完成移交。第二步：接到地产公司向物业发来的关于承接查验的工作配合或邀请后，物业服务中心应该在10日内成立接管验收小组，组员需要 包括水电设备、智能化设备、设施管理方面的专业人士，准备前期介入的相关记录和相关图纸。第三步：根据各单项工程具备验收条件时间表，服务中心组织相关人员进行现场验收。 第四步：将验收过程发现的问题书面反馈至地产公司，请其确认整改方案及完成时间、责任人，资料存档。第五步：整改完成后复查时需要在整改跟踪记录上确认整改情况，如存在新 发现的问题，一并二次汇总书面反馈至地产公司。第六步：总体查验及整改需要在入住前完成，服务中心向地产项目部发送接管通知，未整改完成的项目及地产公司确定不需要整改的 项目进行书面签字确认，要求项目部向服务中心提供移交工程各参建单位名