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项目管理在生产管理的应用 　　摘要传统的生产管理适合标准化大批量的生产时代，在当今铁路管理机制根本性变革、以多样化为特征的市场需求条件下，项目管理是一种提高企业综合管理水平的管理模式，本文对项目管理模式在铁路货车制造企业生产管理中的应用进行了论述。 　　关键词生产管理；货车制造；项目管理1生产管理应用项目管理模式的必要性随着铁路总公司的成立以及一带一路的提出，铁路货车采购主体变为企业，企业间的竞争日益激烈，铁路市场采购的个性化、专业化日益突出，面对小批量多品种与大批量车并行的新局面，生产管理再也不能局限于传统的管理方式，识别不断变化的客户需求、满足频繁更新的产品要求和提高生产系统的应变能力对当前传统的管理模式提出了挑战，因此采取生产组织项目管理方法是很有必要的。 　　传统生产管理体系适合标准化大批量生产时代，以职能化和标准化的作业内容为管理对象，以计划职能部门作为管理中心，而项目管理是优化合理配置生产要素，建立以项目为对象，具有科学的计划、组织、协调、控制能力的责任系统，生产数量变化，材料价格波动和产品要求更新是当前制造业经营环境的特点，项目管理模式以项目需要的作业内容为管理对象，以针对作业内容的综合项目计划作为控制基准，以随机的状态差异和灵活的变更控制作为控制方法，科学系统的项目管理模式能够实现对生产全过程的有效管控。 　　2生产管理应用项目管理模式的启动21组建生产管理团队。