项目管理在电子政务建设中的应用.docxVIP

　　一、简要分析目前出现在我国电子政务项目管理中的问题1规划方面的欠缺。 　　首先在很多人的意识里在电子政务的建设中偏重于技术层面的东西，而忽略了其中的主体——政务。 　　这类问题的出现背后隐藏着的就是建设之前缺乏从全局出发的目标设定，更没有具体发展的规划，更多的是仅仅是将目前我们政务工作流程、组织方式的简单的复制，没有对其今后的纵向、横向的发展加以充分的考虑，而其直接的后果就是进度的不合理，建设质量不符合要求，资金、人力等各方面的浪费，甚至可能使得建设项目全面落空。 　　2标准、体系方面的问题。 　　政府机构项目管理方面较为普遍的现象就是出现一些被遗漏的地方，没有足够健全的体系，管理上也不够协调，一些责任没有得到明确，并且因为目前我们地方的各个政府，甚至相关的一些部门，他们这个方面几乎是在各行其是，标准没有得到统一，这样发展的后果就是对于将来的统一联网的话就有相当的难度，同时，也会增加更多不必要的投入。 　　3风险的防范意识淡薄。 　　电子政务毕竟是新生事物，缺乏相关的经验，加之其本身具体内容和技术上是很复杂的，而且也存在很多的影响因素，这些就决定了其具有一定的风险性，但现在的电子政务建设之前没有对此加以考虑，虽然也开展了可行性研究，但其更多只是一种形式。 　　4沟通方面不到位。 　　对于现代信息技术的各个领域来说充分地与服务对象进行沟通非常之重要。 　　而我们很多电子政务项目建