严明纪律、务实作风，加强集团管控，齐心共创辉煌 - 曙光控股集团.pdfVIP

2014 年第5 期 总第66 期 9 月10 日出版 浙企准字第J057 号 王明生 杨林辉 应振武 王玲玲 0 5 7 6 -4 5 3 6 6 5 4 9 5 @ q q . c o m 问： 总编： 副总编： 主编： 新闻热线： 投稿信箱： 曙光控股集团主办 浙江省温岭市三星大道 158 号 光控股集团连续10 年入围中国民营企业500 强 位居2014 年度中国民营企业500 强榜单第318 位 严明纪律、务实作风，加强集团管控，齐心共创辉煌 集团公司召开企业工作会议 报讯 光控股集团改 新设置公司内部管理机构，控股 心全意为企业发展作出贡献；林 岗位职责，逐步形成科学的管理 交流。三是要加强集团管控，发 制分立后，经营内容和管理职责 集团组成的部门为行政部、投资 作川对建设公司各部门的主要 网络，形成权责明确、赏罚分明 挥总部作用，共创曙光辉煌。集 发生了变化，为进一步理顺关 发展部、财务部、工程审计部、法 职责作了简要的说明和要求，他 的管理机制，形成生动活泼、优 团总部至少必须具备“战略管 系，明确工作职责，继续推进企 务部。 光建设有限公司组成部 要求部门各司其职、全心全力为 质高效的工作机制。二是要求 理”、“风险控制”、“运营协调” 业持续、快速、健康发展。8 月21 门为行政部、财务部、质安部、生 公司发展出力；杨林辉表态继续 严明纪律，务实作风，提高工作 和“职能支持”四大功能。下阶 日， 光控股集团、曙光建设有 产部、经营部、人力资源部、技术 发挥工作积极性，尽心履行职 效率。完善管理制度，实行制度 段会进一步加强集团管控，发 限公司在温岭市建筑业 1# 大 和信息部。控股集团董事长江辉 责，为集团和建设公司做好服 上墙，加强监管力度；严肃工作 挥总部职能，向战略管控、资源 厦 23 楼会议室召开企业工作会 平宣布任职安排，宣读主要人事 务、协调和沟通工作，并希望两 纪律，工作时间不做与本职工作 配置、统筹协调、绩效监控转 议。会议重新设置公司内部管 任命文件。控股集团、曙光建设 个公司分工不分家，相互配合， 无关的事情，有朝气，有正气， 变。最后，他再次希望企业员工 理机构及其职责，健全企业经理 有限公司总经理王明生，曙光建 共创 光新业绩。 显示出曙光人的精气神。还要 要以曙光为荣，努力进取、奋勇 班子，端正企业工作作风，确立 设有限公司执行董事林作川、控 江夫友作重要讲 。他高度 强化执行力，企业领导要发挥示 拼搏、艰苦创业、持续创新，为 管理模式。集团公司、曙光建设 股集团副总经理杨林辉作任职 肯 了员工为企业改制分立作 范作用，敢于授权和实行层层负 公司的做大做强作出更大的贡 有限公司全体员工参加会议。 表态发言。 出的努力，并提出三大要求。一 责制，要实行明确的目标管理， 献。 （行政部 王玲玲） 经公司董事会研究决 ，重 王明生表示将一如既往、全 是要求明确领导分工，细化部门 加大监督考核的力度，加强沟通 发挥阵地作用，集思广益，团结 进 台州市副市长董贵波考察 曙光建筑业召开发展座谈会 曙光建设南京分公司 报讯 8 月13 日，台州市 回归引资作为转型发展的有力抓 副市长董贵波一行在集团公司江 手和项目投资的重大载体，着力 夫友、曙光建设南京分公司总经 招大引强，有效优化环 ，引来了