ERP沙盘模拟对抗规则.docVIP

PAGE ERP沙盘模拟对抗规则 分组： 每组成员组成：5名参赛队员＋1名监督员（带队老师）。 CEO总裁 财务总监 生产总监 销售总监 采购总监 状况：用第0年末的数据，由老师带领一起恢复盘面。（第0年为教学年） 损益表 资产负债表 0年末 资产 负债＋权益 销售收入 ＋ 32 流动资产 负债 直接成本 － 12 现金 44 长期负债 40 毛利 ＝ 20 应收款 0 短期负债 0 综合费用 － 10 在制品 8 应付款 0 折旧前利润 ＝ 10 成品 6 应交税 1 折旧 － 3 原料 6 一年到期长贷 0 支付利息前利润 ＝ 7 总流动资产 64 总负债 41 财务收入/支出 ＋/－ 2 固定资产 权益 额外收入/支出 ＋/－ 土地建筑 32 股东资本 45 税前利润 ＝ 5 机器设备 7 利润留存 13 所得税 － 1 在建工程 0 年度净利 4 净利润 ＝ 4 总固定资产 39 所有者权益 62 总资产 103 负债＋权益 103 以下数据是第0年末的： 企业总资产 10 厂房：大厂房 32 生产线（三条手工、一条半自动）：