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第八章 财务预算 第一节 财务预算概述 第二节 预算的编制方法 第三节 日常预算的编制 第四节 财务预算的编制 第一节 财务预算概述 一、财务预算概述 财务预算，是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括现金预算、财务费用预算、预计利润表、预计利润分配表和预计资产负债表等内容。财务预算具有以下功能： (1)规划。使管理阶层在制定经营计划时更具前瞻性。 (2)沟通和协调。通过预算编制让各个部门的管理者更好地扮演纵向与横向沟通的角色。 (3)资源分配。由于企业资源有限，通过财务预算可将资源分配给获利能力相对较高的相关部门或项口、产品。 (4)营运控制。预算可视为一种控制标准；若将实际经营成果与预算相比较，可让管理者找出差异，分析原因，改善经营。 (5)绩效评估。通过预算建立绩效评估体系，可帮助各部门管理者做好绩效评估工作。 第一节 财务预算概述 财务预算的编制需要以财务预测的结果为根据，并受到财务预测质量的制约；财务预算必须服从决策目标的要求，使决策目标具体化、系统化、定量化 二、财务预算的地位与作用 (一)财务预算在全面预算体系中的地位 全面预算是指企业总体计划的数量说明，也就是企业在一定期间内生产经营活动全部计划数量形式的反映。它是根据企业目标编制的经营、资本、财务等年度收支总体计划，包括特种决策预算、