- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师
——计算题专题讲解
注:该文档由考友分享,信管网整理后供大家免费查看。
信管网():专业信息系统项目管理师、系统集成
项目管理工程师网站,提供考试资讯、考试报名、成绩查询、
资料下载、在线答题、考试培训、企业内训等服务。
1、时间管理:关键路径法(重点)、完工概
率(难点)
2、成本管理:挣值分析、完工预测
3、立项管理:NPV、投资回收期
4、管理科学基础:这部分内容第3版新教材
上有专门章节,各位学员也可以看看历年
考过题目的解题思路。
时间管理:
关键路径法(重点)、完工概率(难点)
• 关键路径法:上下午都可能考核,涉及到
:ES、EF、LS、LF计算;关键路径计算、
总时差、自由时差。
• 完工概率:考核基础是三点估算法,标准
差,在此基础上进行延伸,考核活动完成
的概率,要求掌握标注差的公式以及对应
的概率。应对的关键方法是“面积法”,
通过“面积法”解百题。
关键路径法(CMP)
关键路径法(CMP)
关键路径法(CMP)
关键路径法(CMP)
解答:选A B
关键路径法(CMP)
解答:选D
关键路径法(CMP)
下图中活动“G”可以拖延(36 )周而不会延长项目的最终结束日期。(08上)
A :3 B :5 C :3
1 3
(36 ) A .0
B .1 H :0
E :2
C .3 D :9
S 2 F
D .4
解答:D F :5 G :3
4
一项任务的最早开始时间是第3天,最晚开始时间是第13天,最早完成时间是第9天,最晚完成时间
是第19天。该任务(40 )。(08上)
(40 )A .在关键路径上 B .有滞后 C .进展情况良好 D .不在关键路径上
解答:若在关键路径上,则ES=LS且EF=LF 选 D
关键路径法(CMP)
解答:选B
关键路径法(CMP)
关键路径法(CMP)
ES、EF、LS、LF的概念:
1 )最早开始时间(ES ):某项活动能够开始的最早时间。
2 )最早结束时间(EF ):某项活动能够完成的最早时间。EF=ES+工期估算
3)最迟结束时间(LF ):为了使项目按时完成,某项工作必须完成的最迟时间
4 )最迟开始时间(LS ):为了使项目按时完成,某项工作必须开始的最迟时间
LS=LF工期估算
需要注意的几点:
1、关键路径上工作的最早开始时间等于最晚开始时间、最早结束时间等于最晚
结束时间
2、总时差=本活动的最迟开始时间一本活动的最早开始时间(LS-ES )
3、白由时差=紧后活动的最早开始时间一本活动的最早结束时间(如果有多个紧
后活动,则紧后活动的最早
文档评论(0)