(bt-xm-gc-109)竣工工程移交管理程序文档.docVIP

竣工工程移交管理程序 受控状态：____受控_________ 发放编号：________________ 生效日期：___2007-4-2____ 版本/修改次第 更改页次/章节 编制 审核 批准 生效日期 1 2 3 4 4.1 4.2 4.3 5 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10 5.11 5.12 5.13 5.15 5.15 6 7 目的 通过对项目竣工工程移交过程进行管理，使竣工工程竣工后期管理符合公司要求。 适用范围 适用于公司所有开发项目的竣工工程移交管理。 定义 职责 项目工程部负责竣工工程移交管理 工程竣工后，工程部负责人指定一名工程师为该该工程移交经办人员，负责该竣工工程移交全过程管理。 公司客户服务中心、物业公司 、相关单位参与相应工程移交工作 工作程序 房屋交接。客户服务中心参加工程部组织的房屋交接，接收房屋，为业主入住做好准备。 组织协调。工程部在工程交接前，组织协调各部门，确定交接时间与顺序。 资料交接。工程部组织施工单位、物业公司交接工程技术资料。 资料交接。工程部组织施工单位、公司档案室交接全套工程资料。 工程部组织客户服务中心、施工单位交接房屋。 工程部组织物业公司、施工单位交接配套工程。 施工单位整理好、分装好工程资料，做好交接准备。 施工单位参加工程部组织的资料交接，向物业公司移交工程技术资料