生产科岗位职责.docVIP

生产技术科 接受分公司经理的直接领导。 根据市场对产品的需要，实施公司下达的生产计划，并下发所属分公司的生产指令。 负责对所属分公司生产人员的调动、卫生行为、各种文件的执行情况进行监督管理。 协助相关部门制定工艺规程、岗位操作规程等技术文件的编制和修订。 并做好批记录的审核签字和档案文件的管理工作。 负责所属分公司生产车间的现场管理工作； 负责生产环节的综合协调工作和生产平衡的调度工作，保证生产的正常进行。 协助质检科做好生产产品的报验和检验工作，协助加强生产单位的质量管理工作。 完成各种必要的验证与再验证工作。 加强生产过程的监督管理，检查工艺纪律、规程执行情况，保证生产过程符合GMP的规定，对分公司进行技术管理、质量管理情况进行检查，并负责起草检查结果及产生原因并分析报告。 积极进行产品的中试、稳定性和车间放大生产；协助起草新产品的工艺验证方案，按程序审批并组织实施。 负责解决生产过程中遇到的技术问题。 负责制定、修订所属分公司生产品种的消耗定额和工时定额，并报集团审核、批准和备案。 负责监督、检查所属分公司生产车间工艺纪律、工时定额、消耗定额制度的执行情况。 上级部门或相关部门交办或要求的其他工作。 完成其他临时性工作。 生产科长 负责执行公司年度、季度、月份的生产工作计划，做到均衡生产，对因产品调整不当造成库存积压负责。 保证各分子公司的一切生产符合GMP的要求。对公司有关生产管理方面的规章制度执行的正确性和有效性负责。 在督促、检查、落实生产计划完成情况的同时，在产品质量与生产进度发生矛盾时，应采取有效措施，优先确保产品质量。 负责督促检查生产现场的文明生产，岗位安全操作的执行情况，对由于生产管理混乱而出现的生产安全事故负责。 对随意违反工艺规程操作而造成的整批产品报废及质量事故负责。 经常深入基层，了解掌握一线情况，确保生产环境及厂房、设备保持良好的运行状态。发挥硬件设施的最大效益。 负责生产部门人员的必要的上岗前培训和继续培训，并根据需要调整培训安排。 参与对生产过程的验证及再验证工作。 协调有关部门制定并监督执行公司各产品工时定额及消耗定额。 负责各分子公司生产进度报表及各项经济指标的统计和管理，并监督月终考核落实兑现工作。 协助质量部门批准和监督物料供应商。 完成其他临时性工作。 技术科长 负责技术科职责范围内的技术文件、工艺规程、工时定额、消耗定额的起草。 组织编制所属分公司技术发展规划、技术革新计划、并报分公司经理审核批准。 收集、整理技术情报、资料，建立完善的技术档案管理体系。 组织进行技术攻关，解决技术难题，保证所属分公司生产的正常进行，避免技术质量损失。 完成其他临时性工作。 技术人员 积极主动的优化工艺，提高质量，降低成本。 2、起草产品工艺规程和岗位技术安全操作法等工艺文件。 3、定期对工艺规程的贯彻执行进行监督与技术指导，发现问题及时纠正和汇报。 4、参与车间技术分析，参与车间解决关键技术问题，保证正常生产，不断提高工艺水平。 5、积极研究和应用新技术、新工艺、新设备、新材料。 6、协助车间进行工艺技术教育、培训、指导和实施。 7、承担产品生产工艺改进的小试和中试放大任务并正常生产。 8、完成其他临时性工作。 日常检查员 负责各单位现场监督、检查工作，严格落实公司现场管理的有关规定。 努力学习、精通业务，不断提高自身素质。并有责任教育工人提高质量意识，严格操作规程，保证产品质量。 经常深入一线检查、督促、落实、协调解决生产过程中具体问题，从监、帮、促三方面为一线做好服务工作。 每月会同有关部门进行联合检查二次以上，并按照具体考核细则及时通报，并要求限期整改。 监督生产单位是否按GMP规范运行，对违规行为及时纠正并处理。 坚持巡回检查制度，发现异常情况及时处理并上报，及时消除事故隐患，确保安全生产。 及时完成领导分配的临时性任务。 生产科管理员 掌握各生产单位的生产进度情况，衔接调度影响生产的临时性问题，保证生产正常运行。 按GMP要求健全文件档案管理工作，文件的修订、检查，批记录审核。 按照培训计划组织上岗培训和日常培训， 依照质保部验证计划，对生产过程和工艺进行验证及再验证。 负责电子监管码的上传、下载工作。 负责根据要求评选模范车间，先进班组。 及时完成领导分配的临时性任务。 生产科统计员 及时、准确的上报各生产单位“逐日生产报表”以便合理安排生产，按时完成生产计划。 每月根据生产指令完成对车间、供应库下达当月“生产用物料发放指令单”并要求各单位限额领料 对公司生产的各种产品材料成本、消耗定额进行不定期检查核对，发现问题及时纠正处理。 对车间工人工时、管理人员考勤月底进行审核汇总，平时对员工请假条进行存档保管。 负责车间核算员及材料保管员的业务培训及指导工作。 每月协助财务人员，对车间库