项目竣工验收阶段的风险管理.pptVIP

5.1 竣工验收阶段的风险管理 5.1.1 竣工验收阶段的内容 项目的竣工验收是投资由建设转入生产、使用和运营的标志，是全面考核和检查建设工作是否符合设计要求和工程质量的重要环节，是项目业主、合同商向投资者汇报建设成果和交付新增固定资产的过程。国家和省级政府的主管部门对项目的竣工验收都有明确的规章制度和严格的条例。 竣工验收的内容随工程项目的不同而异，一般包括以下两个部分： 1.工程资料验收:工程技术资料、工程综合资料和工程财务资料验收 2.工程内容验收:建筑工程验收和安装工程验收 验收的方式:单位工程竣工验收、单项工程竣工验收和全部工程竣工验收三种方式 5.1 竣工验收阶段的风险管理 5.1.2竣工验收阶段风险管理的目标和任务 工程竣工验收阶段的风险管理目标 : ⑴识别本阶段的风险源、估计评价风险，通过采取恰当的防范和转移措施，使损失降到最低，使项目顺利转入生产阶段。 ⑵质询项目参与人，评价风险管理成功与失败经验，编写风险管理经验文件，建立风险管理档案，为以后项目的风险管理提供经验。 工程竣工验收阶段的风险管理任务： ⑴识别、评估该阶段的风险，并采取有效的措施进行风险处置。 ⑵建立风险管理档案。 5.1 竣工验收阶段的风险管理 5.1.3 竣工验收阶段风险管理的特点 竣工验收阶段工程项目实体已完成，主要的工作是文件整理和验收工作。但这一阶段的工作质量影响后期项目的运行，同时这一过程涉及的单位和组织很多。这一阶段的风险管理主体，应是风险管理委员会或工程项目的业主单位，组建的风险管理小组。对风险的辨识应从文件资料的完整性、验收工作的可靠程度等方面进行辨识和评价。在此基础上制定风险管理计划并实施。 5.1 竣工验收阶段的风险管理 5.1.4 组建竣工验收阶段风险管理小组 建立的过程包括以下两个部分： 1.风险管理小组人员的设定 风险管理小组主要是以业主、和使用者为主，同时需要项目经理、承包者、以及其它项目利益相关者等。 2.风险管理小组人员培训 5.2 竣工验收阶段风险管理的风险识别 竣工阶段风险管理识别主要是以竣工验收资料、工程内容为对象，对竣工验收资料的完整性、准确性，建筑、安装工程的符合性，并确定出现风险对工程本身、利益相关者造成的影响，并将这些风险的特性整理成文档。 主要依据 : 1.建设项目竣工验收的主要依据。包括上级主管部门对该项目批准的各类文件；可行性研究报告；施工图设计文件及设计变更洽商记录；国家颁布的各种标准和现行的施工验收规范；工程承包文件；技术设备说明书；建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定。 2.竣工验收阶段历史资料。主要是指类似工程在竣工验收阶段发现的风险、以及因竣工验收的不合格造成日后使用的风险等。 5.2 竣工验收阶段风险管理的风险识别 5.2.1竣工验收阶段风险识别的过程 5.2 竣工验收阶段风险管理的风险识别 5.2 竣工验收阶段风险管理的风险识别 5.2 竣工验收阶段风险管理的风险识别 5.2.2竣工验收阶段风险识别技术与工具 竣工验收阶段，由于该阶段工作内容复杂，可以利用检查表法、德尔菲法、头脑风暴法以及WBS等方法。现主要介绍检查表法在竣工验收阶段的应用。 制定检查表的过程： （1）对问题有个准确的表述，确保达到意见统一； （2）确定资料搜集者和资源来源； （3）设计一个方便实用的检查表。经过系统地搜集资料，并进行初步的整理、分类和分析，就可以着手作检查表 5.3 竣工验收阶段的风险估计与评价 5.3.1竣工验收阶段风险估计 竣工验收阶段风险估计（Risk Measurement）是对工程项目竣工验收阶段的风险事件发生可能性的大小、可能出现的后果、可能发生的时间和影响范围的大小等的估计 。 5.3.1.1竣工验收阶段风险估计的过程 5.3 竣工验收阶段的风险估计与评价 5.3 竣工验收阶段的风险估计与评价 5.3.1.2竣工验收阶段风险估计的技术与方法 5.3 竣工验收阶段的风险估计与评价 1.采用AHP方法对项目竣工验收资料风险进行评估。 第一步 以递阶层次结构标识竣工验收阶段全部验收资料； 第二步 确定专家，AHP法中的所有风险因素的两两判断需要由专家来完成。最终形成底事件的最终评分。 第三步是整理专家判断结果，形成相对矩阵，并进行一致性检验； 第四步是根据相对矩阵计算相对重要度的排序，得出风险估计结论。 5.3 竣工验收阶段的风险估计与评价 2.项目竣工质量(功能)风险评估 通过查验竣工资料，和进行实体查勘，对项目的完工质量进行风险评估，可以按照我国当前质量验收评定标准，采用模糊综合评价方法，模糊事故树模型以及层次分析法等方法进行总体竣工质量风险评价，也可以采用客观概率估计(抽样、绘制直方图)等统计方法来推断各单项工程和分部分项工程的竣工质量风