某水街商业地产项目营销推广方案.ppt

常规广告宣传方案； 试营业新闻发布会； 开街大型活动； 体验式、事件营销的制造；参与性活动；参考意见的征集；街区各方面的改进； 与政府充分沟通协商，配合开业的意识，举办“首届大龙湖时尚嘉年华”类似的大型节事活动，为项目充分造势，并加强公信力，如果成功，即打造成长期的品牌性活动，以期成为徐州城市的文化元素之一。 执行计划（各部门配合完成） 由于对于项目仅是初步接触， 至于项目发展策略的具体细节需要进一步沟通。 以上是我司对项目整体策划的一些思路。 虽然没有罗列完整的推广计划， 但窥一斑足见全豹： 我司在项目操作思路上是清晰的。 推广计划与媒体策略都是战术层面的东西。 对于本项目而言，首先需要一个优质团队，有足够的能力去策划一套出彩的方案，并到位地执行。 我司期待与贵司有深层次的沟通与合作。 行销推广结语： 大龙湖行销推广方案 一、传播对象：我们对谁说话 城市上层精英圈层 他/她们： 1、拥有高额的购买力，有较强的地位和成就感，有能力承担持续的健身、SPA、旅游、休闲、娱乐、高端餐饮等高端消费水平； 2、重视品牌，强调高质量、高价值和良好品位内涵，同时更注重精神、文化、交际等非物质层面的生活追求； 3、有事业心，存在普遍的紧张感和焦虑感，需要经常和朋友相聚聊天、吃饭、运动、出游等，以此来缓解工作或生活中的压力； 4、希望走在时代的前面，追赶潮流甚至引领潮流；受西方影响多于其他阶层，倾向于“西式”的生活方式，更易接受咖啡、酒吧、旅游等休闲消费； 5、感性，注重消费的环境和氛围，消费感受、体验是第一要素，开心愉悦最重要，其次才是性价比、收入支出比等理性因素； 6、他们希望突破城市拥挤的钢筋水泥，向往低密度的山清水秀的清静生活，甚至渴望回归田园； 二、本案业态功能：这里有什么 奥特莱斯（20000平方米） 餐饮休闲（20000平方米） 企业总部基地（10000平方米） 三、本案形象定位：这里是什么 A·商业运作三字真言： 聚 人 气 聚 国际名品折扣汇（奥特莱斯） 本案为徐州新城区目前规模最大的高端综合商业项目，总体规划涵盖文化艺术、娱乐休闲、高档会所等商业主题。 餐饮休闲 户外运动主题 聚 四合一 高档会所 人 市区高端人群：随高端品牌，优惠折扣，将吸引市中心的企业主、 商人、公务人员等高收入来此购物； 市政消费人群：紧邻市政府，坐拥政治中心的地利，强力满足 市内外公务人群消费需求； 近郊旅游人群：大龙湖的原生态秀美风光吸引着越来越多的人来 此休闲度假，项目将满足其餐饮休闲的需求； 城市直达通道：自老城区沿104国道直达，或者沿南三环走昆仑大 道 公交路线： 91路，92路 本案为徐州新城区未来的商业中心、政治中心、郊游热点，占据着最具人气、最具商机的绝版黄金地段。 气——气场 实力开发： 徐州新凯投资实业有限公司 项目规模： 地块面积约171亩，容积率0.4，建筑面积约5万方，高档商业项目 新城区绝版原生态旅游资源： 大龙湖占地30余公顷，围绕生态、岩石、黄河故道三种文化，以生态为主题，营造休闲、健身、游憩与文化交流四项功能有机整合的大型城市中心滨水绿地，是新城区的自然氧吧和最重要的旅游休闲场所。 气——气氛 高尚优雅私密（品牌定位） 锁定城市上层精英圈层（客群定位） 集购物餐饮休闲等功能于一体（功能定位） 以徐州为中心，周边一小时都市圈连云港、宿迁、淮北、宿州、商丘、济宁、枣庄、临沂全数囊括（辐射商圈） B·本案卖点： 政务中心 + 景观资源 + 产品特色 政务中心 新兴城市发展特征： 在现有新兴城市中，有一类城市是以政治为中心，并带动经济、商业、文化的发展，从而成而大型现代城市的，比如巴西的首都巴西利亚；还有一类城市是因为老城格局稳定，在人口快速增长下缺乏发展空间，于是规划建设新城，比如南京的河西新城。 徐州新城正是上面这两种类型的结合体，既是政治中心，又是新城，城市前景看好。 新城现状暨发展展望： 徐州新城区位于徐州市城市的东南部，总规划用地50平方公里，建设用地38平方公里，规划期人口20万，远期可容纳40万人生活居住，解决徐州市由“单核心、摊大饼”式的发展向“双核心、五组团”城市空间结构转变,发展新的城市中心，城市的区域服务功能,加快城市化进程,实现跨越式发展,其中大龙湖周边地区10个平方公里为新区起步区。 项目优势： 水街项目位于大龙湖西南岸，商聚路与天目路交界处，与徐州市政府、市财政局、市水利局等行政单位隔湖相望，处于新城核心位置，也将是优先发展的区域，将是新城未来的政治中心与商业中心，具有得天独厚的区位优势。 景观资源 体验经济兴起—景观带动商业： 体验，就是企业以服务商品等，环绕着消费者，创造