社区活动执行方案.ppt

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加标题 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 会议基调 年会视频:http:// 会议主题 1、携手超越,驭领未来 2、你在我心里面 ---用心创造新未来 会议主体环节 —年度总结:由公司各职能部门、高层做09年总结报告,传递10年度公司战略发展规划以及嘉许09年度优秀员工 —感谢晚宴:让员工在享受晚宴的同时,感受公司对他们一年来付出的感谢;让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化 —员工才艺秀:加强员工互动,展现员工风采 如何开展社区活动 北大青鸟APTECH 赵斯涌 活动背景 1—4月市场投入和咨询量成正比 5—6月市场投入和咨询量成反比 活动背景 1—6月招生成本增加比较剧烈 5—6月市场投入和咨询量成反比 活动背景 开辟新的市场运作方式,在原有基础上借助社会团体力量,引发公众重视; 开辟创造咨询量的新途径; 降低咨询成本以及招生成本,优化中心市场运作; 活动目的 活动步骤 寻找到一个可以进入社区的有效途径,了解社区街道办事处的工作流程,为社区活动开个好头。 引入阶段 与街道的具体负责人接触,确定在其辖区的具体宣传活动内容。 前期启动 有目标的选取合作意向强烈的社区,依照启动期的计划安排活动的实施,并在此基础上开始采取一些技术方法创造咨询量。 中期执行 后期巩固 通过讲座,当面咨询等常规市场方式对社区咨询量进行转化,并积极总结活动中存在的问题,以及在以后开展活动的注意事项。 回顾整个活动过程,总结出一套可以拷贝借鉴、推广的社区活动方案,为其它中心在此方向上进一步开展相关活动提供有价值资料。 阜成门中心社区活动实施方案 活动案例解析 引入阶段 前期启动 中期执行 后期巩固 引入阶段 活动案例解析---引入阶段 一、选择目标 二、说明意向 三、召开筹备会 选择目标 活动案例解析---引入阶段 依据:就近选择规模性社区; 对象:街道办事处宣传部、科教部、社区服务中心等居委会上级对口单位及部门; 说明意向 活动案例解析---引入阶段 注意环节:强调活动的公益性,强调活动对社区活动的丰富,以及对社区基础计算机科普知识的普及;一定要建议召集辖区居委会负责人参加的活动筹备会; 召开筹备会 活动案例解析---引入阶段 前期准备 活动案例解析---前期准备 一、确定活动方案 二、与居委会负责人达成具体合作内容 三、人员准备 四、材料和设备准备 确定活动方案 活动案例解析---前期准备 依据活动筹委会达成的意向,确定书面的活动实施计划,为社区活动按计划实施并达到最终扩大咨询量的目的出具可实施、可监督、可控制的活动方案 具体内容沟通 活动案例解析---前期准备 依据活动活动方案,结合居委会社区的具体情况,与其负责人沟通,确定在每个社区的活动开展的内容。 需确定内容: 宣传栏位置、大小 宣传条幅横挂位置 咨询台设立位置、设置时间 在整个活动过程中的权利义务关系 人员准备 活动案例解析---前期准备 社区活动的开展需要大量的人力,为不影响正常的招生工作开展,应通过兼职人员来完成,而中心人员只需对活动进行监控即可。 材料和设备准备 活动案例解析---前期准备 咨询台 音响设备 麦克风 宣传用大太阳伞 兼职人员服装 宣传单页 宣传板 宣传一拉宝 宣传横幅 调查表格 中期执行 活动案例解析---中期执行 设立咨询站 开展免费讲座 开展免费培训 为居民免费修电脑 设立咨询台 活动案例解析---中期执行 时间:每天下午4:30---8:00 地点:社区人流密集的地方 实施人:兼职市场人员 实施对象:社区内潜在目标客户 实施办法:填写调查表格,报名听讲座 实施目的:吸引潜在目标客户上门 注意事项:不要过多地介绍情况,吸引客户上门 开展免费讲座 活动案例解析---中期执行 时间:晚上8:00—9:00 地点:中心教室 实施人:中心市场人员 实施对象:社区上门客户 实施办法:公开讲座 实施目的:培养IT相关兴趣 注意事项:不要直接涉及ACCP课程,注意对客户思维的引导 开展免费培训 活动案例解析---中期执行 时间:晚上8:00—9:00 地点:社区提供 实施人:中心学术人员 实施对象:社区客户 实施办法:计算机基础知识教授 实施目的:培养社区人员IT相关兴趣,加强中心在社区亲和力 注意事项:培训对象要明确,专一,对不同的对象有不同的内容,要有的放矢 为居民免费修电脑 活动案例解析---中期执行 时

文档评论(0)

153****9595 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档