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打造“两链” ,完善体系,扎实推进诊改工作
—— 《内部质量保证体系建立与运行实务》解读
袁洪志
2017.11
关于“诊改”的认识
认识偏差
• 误解《高职院校内部质量保证体系诊断项目参考表》
• 将参考提示理解为目标、任务,作为诊改起点
• 忙于分解任务、落实责任
• 诊改演变成迎评促建,目的异化为通过复核
诊改不同于传统评估
• 主体:从第三方转向自身
• 目的:从证明变为改进
起点出偏差:工作偏离轨道 ,不知所终
诊改的起点:打造“目标链”与“标准链”
关于“诊改”的起点
目标是指个人或群体想要达到的境地或标准
立足自己制定的目标开展教学诊断与改进工作
目标是8字形质量改进螺旋的逻辑起点
共性
与目标比较 • 诊断项目、诊断要素
• 发现问题和偏差 目标是诊改 不存在适合
• 产生解题消偏愿望 动力的源头 所有院校的 个性
万能目标 • 区域环境、行业背景
• 化为学习创新改进动力 • 历史沿革、发展阶段
质量归根到底靠自身保证。诊改工作重点做好三件事 (体系、平台、文化)
科学、先进、合理、有效、切合实际又众望所归的目标取决于设置的过程
常州工程职业技术学院诊改工作进展
建设与运行方案的发布与实施 职能部门绩效考核完善
修改年度部门绩效考核办法 2017年度 目标任务及标准编制
完成标准与制度建设工作 2017 2017年部门绩效考核方案完善
校本数据平台的应用与作用显现 网上办事大厅运行,云课堂等软件运行
修改完善“十三五”规划,定稿发布 质保建设规划-质保实施方案
制定2016年度部门绩效考核办法 2016年度规划任务实施与分析
编制质保体系建设与运行方案 2016 部门绩效考核诊断完整运行
校本数据平台建设 网上办事大厅、移动端试运行
编制“十三五”规划:内部质保体系建设规划
实施发展能力诊断
2015年规划编制完成
制定部门绩效考核办法 2015
2015绩效考核试运行
下半年试行部门绩效考核办法
无线全覆盖,数据中心
进行校本数据平台的基础建设
关于 《实务》
主要内容
• 总论
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