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紧急状态下护理人力资源管理; 优质护理服务评价细则（2014版） ;;;制定“武汉市第三医院护理人力资源调配方案”
护士排班实施周安排，每日动态调配，备二线班；每日安排护士长夜值班和夜巡查。
落实护理人员规范化培训，实施低年资护士轮岗。
调配原则;根据病人数量、护理工作量、护士特有生理特征的动态性变化及突发公共卫生事件等情况，适时调配护士岗位人员。
病区内实施弹性排班（床位使用率在125%以下）
科护士长在大科内进行人员调配（床位使用率在125%以上，病危患者超过8-10%）
护理部启动护理人力资源调配方案，并上报分管院长
接收批量急诊或危重症病人时，护士长上报护理部，给予护理资源调配。; 优质护理服务评价细则（2014版） ;;;;*; 人力资源管理是科学管理的重要因素 ; 调配制度完善，培训实施规范 ;*;;*;;培训方法
理论培训：护理部组织每年一周集中进行理论知识讲授和操作技能示教，主要内容涉及危急重症患者护理常规、急诊急救知识、常用急救品的临床应用等知识。
技能培训：情景模拟演练突发事件的应急救援流程及技能训练。
临床实践培训：按计划在急诊、ICU、烧伤ICU、CCU进行一周轮岗学习。临床实践工作安排.doc;;培训课表
理论及技能培训及考核、临床实践培训及考核15课程安排.docx;*;;;;一个真正美好的人——林巧稚;;感谢聆听！
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