如何提高个人执行力ppt.pptxVIP

没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力!;没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力!; ; 案例; 本质;其实执行力最本质的内涵就是一个字：“做”！ 为什么要做？怎么去做？和谁去做？怎么样才能做到更好？ 执行力就是知行合一 ，“说”与“做” 一致。; ABB公司名誉主席巴尼维克曾经说过，企业的“成功是5%的战略加95%的执行。”由此可见，执行是何等的重要。西点军校堪称世界各国军事院校的楷模，“没有任何借口”已经成了经典。 ;据统计，在美国商界，活跃着这样一批人：他们取得了骄人的业绩，但他们并未在商学院接受正规的商业教育，令人惊异的是，他们都毕业于西点军校！请看一组另人震撼的数据：在全球500强企业中，西点军校先后培养出了1000多名董事长、2000多名副董事长、5000多名总经理，其数量与比重远远超过哈佛等名校的商学院。从这个角度而言，西点不仅仅是一个优秀的军校，同时也是世界上最优秀的商学院！;西点军校22条军规：;西点具有这样的教育能力，前任西点军校校长戴夫;帕尔默说：随便给我一个人，只要不是精神分裂症，我就可以把他培养成为世界上最伟大的领导者。; 中国工农红军是世界上公认的生命力最强、最伟大的军队，继尔发展壮大的中国人民解放军以其无以伦比的战斗力而著称于世！他们为什么会成功？一个共同的特点就是他们有着卓越的执行力。;1、缺乏好的流程工具 表现：过程混乱，工作不顺畅，不能完成预期指标，难以控制质量 2、缺乏好的工作方法 表现：工作没有重点，条理性不足，不能合理安排时间、工作进度 3、缺乏人员管理能力 表现：沟通不畅，上下脱节，奖惩不明，导致下属员工不知道干什么； 不知道怎么干；干好了有什么好处；干坏了有什么影响 ;执行力不强具体表现在以下三个“度”上： 尺度：企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低，甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。 ?速度：企业的计划在执行过程当中，经常延误，有些工作甚至不了了之，严重影响了计划的执行速度。 ? 力度：企业制???的一些政策在执行过程中，力度越来越小，许多工作做的虎头蛇尾，没有成效。 ; 企业失败通常由两种原因导致;态度决定一切 战略决定未来 执行决定成败 ;任何企业的成功都必然是执行的成功，任何企业的失败也必然是执行的失败。 企业间的竞争最终只是执行力的竞争。 一个企业的成功，30%靠策略，40%要靠执行 ;执行力的高低决定企业的成败 ; 执行中各自承担的任务：; 优秀的执行力的标准 ;执行力问题的典型表现; 案例; ; ; ; ;没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力!; ; ;没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力!; 员工执行力提升的要素;没有执行就没有绩效,没有执行力就没有核心竞争力!;谢谢！;;PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载???/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ PPT论坛： ;PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ PPT论坛：