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浅谈幼儿园新入职教师培训的现状及问题 [摘要]新教师是幼儿园发展最有力的后盾，也是幼儿园前进最重要的力量。所谓“新教师”，主要指走上工作岗位3年左右的教师。新教师管理措施是否得当，直接影响这个教师的发展方向。新教师管理措施得当，会不断提高教师的业务能力，使教师不断发挥自己专长，顺利从新教师转变为合格型教师，继而变成胜任型教师，专家型教师。反之，如果干预措施不得当，则很容易挫伤她们工作的积极性，使她们逐渐消沉，从而直接影响一个幼儿园的发展。?那么，如何才能让新教师培训工作适应社会的发展，就个人负责的新教师培训工作的方法和现状进行分析，并提出自己的观点。????[关键词]：新教师、专业 ????我园于2012年9月开园，是一所公办园，教师平均年龄29岁，大部分都是新入职的教师，他们是幼儿园教师队伍中的生力军。他们充满生机，乐于进取。由于刚走上工作岗位，对幼儿园实际工作并不了解，在体验初为人师的喜悦与自豪之余，更多的是感叹幼儿园工作的烦琐和不适应。因此，有一些人会产生年矛盾、彷徨，无所适从的心理。?　　那么，什么是新教师呢?新教师是指从业者完成了所有的培训课程，得到教师资格具备担当起教学工作的能力，是指入职一年的教师。【1】作为新教师的培训者，我该如何引导新教师队伍，从而保证师资质量是更为重要的问题。因此，在园所对新教师的培养计划下，我也把培养新教师的工作作为日常首要任务来抓，努力使